“在這樣一個時代，每個人一定要明白自己要做什么，想做什么。在渴望和勇氣的指引下，堅定自己的路。”在世界互聯網大會上，各路大佬的演講往往會成為輿論的焦點。去年，馬云的這篇演講曾被廣為傳播，值得一讀。
我們每個人都要思考，這一輩子你到底有什么、你要什么、你放棄什么。這句話是幾年前一個高人，我尊敬的前輩跟我講的。他說：“馬云你走到現在為止，你要思考一個問題，你到底有什么，你要什么，你放棄什么？”
而我自己覺得我創業十多年來，最大的心得體會是：永遠思考別人是怎么失敗的，哪些錯誤是這些人一定要犯的。因為成功有很多要素，很多東西是沒辦法學的。比如你剛好碰上一個很好的人，你剛好碰上一個很好的事，你剛好在合適的時間做了合適的事情。而失敗呢，我發現很多企業基本上失敗的原因都差不多，只要把這些失敗的原因學習好了，自然就好了。
永遠不要跟別人比幸運，拼的應是毅力。在最困難的時候，就看誰可以多熬一秒鐘、兩秒鐘
做企業做商人很艱難，就像打仗一樣，活著就是成功。從戰場上面回來的人就是成功的，不管他戰場上怎么樣，商人也是一樣。你走上這條路的時候，你應該想到，95%的人已經倒下，憑什么你就是那個幸運的5%。
而要想成為這5%的話，要記住，必須學習那些倒下的人犯了什么樣的錯誤，這些錯誤不要去碰，然后找好未來的規律。這是我對這幾年花時間思考最多的。
在一個聰明人滿街亂竄的年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋
我們每個人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天做明天就成功，那么你是一定不會成功的。因為憑什么你有這個機會，憑什么你比別人聰明。這個世界聰明人太多了，不要說我們公司以外，我有時候坐在公司里面，看看我們公司那幫年輕人，我也目瞪口呆，這幫人怎么這么聰明，比聰明你已經沒有機會了，比勤奮估計更沒機會，你只能比未來。
判斷未來中國社會會出現的事情，然后去做。你確定這個遠見以后，堅持十年十五年，不要怕犯錯誤。然后再找一批優秀的團隊，因為你不懂技術，你要找到最懂技術的人，并且學會怎么跟他合作，而不是他跟你合作；你不懂商務、不懂財務，你必須找到最懂財務的人，你怎么去配合他工作，這么倒過來看，這件事情就有點機會。
只為錢而奮斗，一點出息都沒有
追著錢沒有意義，錢是追人的。人要是追錢，一點出息都沒有。其實那時候我去見風險投資人，我根本沒想過要人家錢，我只是覺得大家探討互聯網，我感興趣。感覺問人家要錢，眼睛里面就不對了，眼神也不對了。你跟人家要風險投資的時候，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽
其實我們上市前兩個月，很多人認為我們公司根本不賺錢的，沒法賺錢。那時候我很堅信地知道，我們比這些人想象的要好多了，他們說我們很爛，其實我知道我們還可以，比想象的好。但是今天我們碰上大麻煩了，大家認為我們那么好，太好了，說我們無所不能，其實我知道我們沒那么好。現在是最危險的時候，別人對自己有很高的期望值，覺得我們公司是神人，什么都能干。而當我們自己認為自己什么都懂，什么都能干的時候，麻煩就來了。
所以我們每個人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么。
同時做任何產品和服務，都要問一個問題：客戶有沒有用？不要說工程師覺得這個東西太好了，結果用戶不用。首先一定要思考客戶覺得好不好；第二，參與者有沒有機會；第三，到底能不能活著，如果不能活著，怎么能堅持下去。
因互聯網帶來的文明沖突，是昨天成功者和今天成功者的沖突，是昨天的理念和今天的理念的沖突
上世紀做企業一定要用好IT技術（信息技術），二十一世紀做企業一定要用好Data技術（數據技術），IT技術和Data技術是有巨大的差異，Data技術的核心，也就是互聯網這一世紀最了不起的東西，利他主義，相信別人要比你重要，相信別人比你聰明，相信別人比你能干，相信只有別人成功，你才能成功。未來一定是以我為中心變到以他人為中心。如果我錢越多，我越強大，其實別人會越弱小，IT時代誕生無數巨頭，DT時代（數據處理技術時代）只能倒過來，別人越強大，你才會越強大。IT時代到DT時代，最小的標志是你的思想，如何幫助別人成功。
任何一次技術的革命，只要是技術的革命，都有文明和社會的沖突。工業革命帶來文明的沖突，是第一次世界大戰和第二次世界大戰。今天由于互聯網帶來的文明沖突，不是戰爭，而是昨天成功者和今天成功者的沖突，昨天的理念和今天的理念的沖突。數據的鴻溝不是技術問題，是認識問題，是學習能力的問題。
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