每到年終,總有一些朋友會發牢騷,說自己辛辛苦苦干了一年,到了年終提拔干部的時候又沒自己的份。他們很納悶,提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提并論,可是人家為什么就可以被提起來,而自己為什么在同一個崗位上一干就是十多年呢?
關于這個現象,很多地方好像都存在。
領導用人自有他們的藝術,非我們常人能理解的,否則領導就不是領導了。
關于領導用人,我大概歸納了一下,大概有十種人是領導喜歡用的、也是最常用的:
第一種就是有真才實學的人。
這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的,無論誰當領導,你總要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用,直接牽扯到自身利益。
第二種人就是在某一方面有特長的人。
這種人也許整體水平不怎么高,學識也不怎么廣博,只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的,因為在某一方面他能為單位贏得榮譽,領導臉上也光彩啊。
第三種人就是清正廉明兩袖清風的人。
這種人領導用起來比較放心,一來不會貪污單位的錢財,二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。
第四種人就是不計得失的人。
這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看,在工作上,從不計較個人的得失,只有一門心思地干好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。
第五種人就是只做不說守口如瓶的人。
有些事領導不得不做,但又不能自己親自去做,只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚,唯恐天下不知,無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上,領導最喜歡只做不說守口如瓶的人,這種人領導用起來稱心。
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