在這個創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)典故事里，勵志人生網(wǎng)來講述常州麗華快餐董事長蔣建平的勵志創(chuàng)業(yè)故事。蔣建平曾被被提名為建國60年餐飲60大人物之一，是第二屆常州市“感動常州”十大新聞人物。他從賣盒飯起家，到2007年，就擁有了10 億元資產(chǎn)。可是誰能想到，創(chuàng)業(yè)前的蔣建平，窮得連飯都吃不起，這不是開玩笑，現(xiàn)實里總有很多勵志故事在激勵著我們一代又一代人。一起來看看蔣建平的勵志創(chuàng)業(yè)故事。
小時候，蔣建平家境貧寒，只讀到初中就輟學了。走出校門， 蔣建平在糧管所當保管員。下崗后，接連兩個月都沒能找到工作，家里連買米的錢都是向父親借來的。一天，饑腸轆轆的他，在一輛三輪車上花2 毛錢買了盒米飯充饑。
1993年，當時還在糧管所當保管員的蔣建平，從攤主的口中得知：賣盒飯很賺錢。他決定賣盒飯。 下海創(chuàng)業(yè)，辦一個快餐公司。窮得連飯都吃不起，還想創(chuàng)業(yè)，這不是癡人說夢嗎？但人就是這樣，越是貧窮，越能激發(fā)內心的正能量。一個貧窮的人，很容易在別人不屑一顧的地方發(fā)現(xiàn)機會，別無選擇地干起別人眼中最卑微的工作，別人認為不值得一提的收入，讓他感到無比興奮；這種興奮就是成就偉業(yè)的強大動力。
說干就干！蔣建平借了一輛三輪車開始賣盒飯。第一天，他和妻子忙碌了大半天，掙了110 元。蔣建平看到了希望，整天騎著三輪車 賣盒飯。由于他借來的三輪車沒有執(zhí)照，經(jīng)常被城管沒收，他只得既交罰款，又說好話。 他承包了常州市一家老年公寓的食堂，借著這個只有20多平方米的場地，一邊為老年供餐，一邊試著做起了電話訂餐的外賣業(yè)務。沒人知道他的快餐店，他就散發(fā)小廣告。就這樣，他的盒飯事業(yè)開始快速發(fā)展。
1997年，蔣建平帶著5萬塊錢和幾個老部下，決定進軍北京市場。這時，蔣建平在商業(yè)模式上做了一個創(chuàng)新：無店鋪的商業(yè)模式。當時北京的快餐市場已近飽和，競爭激烈，而北京的門店租金很高、交通狀況很復雜，根本不是麗華原來的發(fā)展模式可以承受的。假如依循常規(guī)，租門面，招員工，買送餐車，拉開架式從頭做起，成本將非常高。 一個偶然的機會，中科院電子所食堂走入了蔣建平的視線。由于體制的原因，這個食堂一直經(jīng)營不善，中科院的領導們能解決很高深的學術問題，卻解決不好職工的吃飯問題。“能不能讓我們來承包這個食堂？”這個想法讓他興奮了好幾天，因為承包下來意味著他在北京的店可以開張了，他也不用為開店的資金發(fā)愁了。他主動找到中科院的領導，談了很多次，終于把協(xié)議簽了下來：麗華把電子所食堂承包下來，一方面解決電子所職工的吃飯問題，一方面作為麗華快餐的生產(chǎn)車間。
店開了，但北京這么大的城市怎么送餐又是一個大問題。買車還是一個資金的問題，只能繞著走。蔣建平發(fā)現(xiàn)北京有很多小面包車，干脆連人帶車一起租過來吧。這一招和租食堂一樣有效、實用、幫助蔣建平度過了剛來北京的難關。
第一家店在北京開業(yè)并獲得成功之后，蔣建平信心大增，把這種低成本擴張模式迅速在北京復制。麗華在北京共開設了22家分店，這些分店有都是由原來國有企業(yè)或者事業(yè)單位閑置下來的食堂改造而來，為麗華的發(fā)展找到了大量廉價資源。
到2004年麗華快餐在北京和以上海為中心的長三角市場都獲得成功之后，把目光投向了珠三角地區(qū)。僅僅兩年時間，麗華快餐在珠三角的日銷售份數(shù)過萬。2007年，蔣建平的資產(chǎn)已經(jīng)達到了10億元。
對于80后一代的創(chuàng)業(yè)者，我們應該從這個經(jīng)典的勵志創(chuàng)業(yè)故事里得到一些啟示。蔣建平為什么能開創(chuàng)事業(yè)？ 窮得連飯都吃不起，他難道有什么成功創(chuàng)業(yè)的秘訣？ 其實秘訣就是： 當你感到束手無策的時候，硬著頭皮去嘗試那些在別人看來不是辦法的辦法。
【勵志創(chuàng)業(yè)故事啟示】也許我們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了各種各樣的困難和問題，真的就沒有辦法了？從這個勵志創(chuàng)業(yè)故事里，我們看到了蔣建平所創(chuàng)造的10多億資產(chǎn)的原始資本卻是那輛借來的沒有牌照的三輪車。所以，我們不要抱怨自己沒有創(chuàng)業(yè)資金，不要抱怨自己沒有一個富爸爸，捫心自問，我們現(xiàn)在的處境比當年的蔣建平還艱難嗎？世上99%的人都不缺創(chuàng)業(yè)的資金，他們所缺的只是行動。 世上有很多適合白手起家的生意，只要你做一個有心人，你必能找到這樣的生意。
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