1
“你有什么能力？”經理問我。
“額……”我腦子一片空白。
“你走出這家公司，你覺得會有人請你嗎？”經理說。
“我也不知道！”我很誠實地回答。
“如果你覺得這里的工資低，你現在有項目可以做，或者去創業，那么你可以走。若是你現在沒有，暫時找不到什么事情做，那么就好好在這里做的！”經理語重心長地說。
“暫時沒有啊！”我回答道。
“的確，這里的工資低了點，但是你可以問問自己到底值多少錢？”
“你首先要考慮清楚自己有什么能力，為什么老板只給你這個工資呢？”
“你現在老是想著賺錢，往往賺不到什么錢，目前更重要的是要學會增加你的價值。”
“如果你的能力增加了，經驗豐富了，工資自然可以漲。即便你不在這里做，你也可以跳槽到其他公司，因為你已經具備了相關的能力和經驗！”
“經理，你說的對，太對了！”我內心想著，經理的話如同醍醐灌頂。
上面這段話，是發生在當我經理談論工資時，他語重心長跟我說的一段話。
當經理問我，你有什么能力時，我的大腦是一片空白，回答不上經理的話。我居然不知道自己有什么能力，更不知道哪些能力是可以轉化成錢的，更嚴重的是，此時已經是工作好幾年的我。
2
你有什么能力？這個問題雖然簡單，但卻發人深省。
我們時常抱怨自己的工資很低，抱怨老板為何如此吝嗇，也老想著要是有好的工作就立馬跳槽。
然而，現實是我們依舊抱怨，依舊在原公司工作，然后日子就是一天天的重復。
我們每個人都想升職加薪，每個人都想找個好工作。但是我們要想清楚一些問題。
我們要弄清楚為什么老板要給你升職加薪呢？
不妨站在老板角度來想問題：
我要找的人是一些能夠幫助到我人，一些能夠一個人干三個人的活的人。如果他是有能力的話，我愿意加薪請他。如果遇到的都是一些能力平平的，那么只能是開稍低的工資。
這時老板的思路，因為老板總是想著公司利益最大化，誰能幫我賺錢我就給誰加薪。
那么我們是怎么想思考的：
老板，你怎么還不給我加工資呢？我工作這么辛苦，沒有功勞也有苦勞吧！外面的物價天天在漲，但工資就是沒有漲！
按照我們的思路去想問題，可能我們很難加工資呢。
問題出在哪里呢？
答案是能力上，正如前面說到的，你有什么能力？你的哪些能力能轉化成錢呢？
很多人把問題的焦點放在抱怨上，卻很少放在能力上。因為只有個人有能力了，才有資格跟老板談加薪的事情。
3
既然談到能力，那么一個人在職場中要發展需要哪些能力？
一般來講，有三個能力是必備的。
第一是處理具體問題的能力。
企業請我們工作，就是我們處理具體的工作。比方說，招聘客服，就是要每天打電話，做好客情維護工作。再比方說，招聘數據員，就是每天處理公司數據問題。這些都是很具體的工作。
第二是溝通與表達能力。
在企業中，時常要與上司、下屬、同事之間溝通交流，一般的商務溝通，都會比較簡單直接，這就要需要很好的溝通表達能力。
第三是情緒管理能力。
工作往往會出現負面情緒，比如挨了客戶或者上司的罵，比如與同事發生矛盾，此時不管解決與否，都會出現不好的情緒。那么這時就需要自我調整，不能因為情緒影響到工作。
我認為更重要的是要發展與職位相符合的能力。
比如說我的經理，他最核心能力就是要有管理好一家商場的能力。比如說我的職位是經理助理，就必須要有協助經理管理商場的能力。再比如收銀員，她的能力就是要算好賬。
一旦擁有了這些能力，你就可以跟老板談加工資，如果老板不給，那么你可以選擇跳槽，此時的你已經具備了相關能力，不怕找不到工作。
4
在你覺得工資低或想要跳槽，先不要抱怨，想想自己有什么能力，想想有哪些能力可以換成錢，想想有哪些能力是可以讓老板加工資的。
從這個角度切入思考問題，就會從自身去思考，而不是把重點放在抱怨上。
你會得出：
現在工作低，是我沒什么能力，若是要增加工作，那么我就要不斷提高能力。
現在想跳槽，是我因為工資問題還是個人發展，想想兩者，再做決定也不遲。
每當有人跟說他迷茫時，我都會問他：“你有什么能力？你的哪些能力是能換成錢？你的哪些能力是可以讓老板給你加工資的？”
對方往往回答不上來，我也是如此。
那么，看到文章的你，不妨好好思考這些問題，或許對你有好處的。
祝工作順利！
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