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每個(gè)人都要為自己的任性買(mǎi)單

時(shí)間:2022-07-16 04:01:01   來(lái)源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):12    

  這兩天,因我的一篇《人總有認(rèn)慫的時(shí)候》,大伙兒發(fā)生了一些爭(zhēng)論。

  人到底該不該認(rèn)慫?

  支持者是多數(shù),覺(jué)得社會(huì)上妥協(xié)無(wú)處不在;歲月更迭,每個(gè)人當(dāng)初銳利的棱角,早已被磨得平滑光潤(rùn)。

  但也有些人會(huì)說(shuō),這種認(rèn)慫的態(tài)度不對(duì),畢竟年紀(jì)輕輕,為什么要對(duì)別人低三下四;活得像是下水道里的老鼠一樣,見(jiàn)貓躲,見(jiàn)人逃,永遠(yuǎn)都藏在潮濕的角落里,活著還有什么勁兒。

  是啊,敢說(shuō)就說(shuō),敢為即為,這樣的人生態(tài)度多么銷(xiāo)魂。

  愿意上班就上班,不愿意上班,寫(xiě)一封任性的辭職信就滾蛋,多酸爽。

  我也曾有過(guò)大膽任性的時(shí)候。

  你要為自己的任性買(mǎi)單

  第一份工作,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的新媒體運(yùn)營(yíng),考核微博的粉絲量和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。

  我是最早玩微博的一批,對(duì)微博運(yùn)營(yíng)自然是信心滿(mǎn)滿(mǎn)。但當(dāng)時(shí)除了掃地大媽?zhuān)宜闶枪纠镒畹讓拥膯T工了吧,所以中途的一些事情,卻不得不令人低頭。

  比如今天這個(gè)老總打電話(huà)過(guò)來(lái),讓我在微博上發(fā)一條廣告;明天那個(gè)分公司經(jīng)理在群里找我,想要一個(gè)推廣位。

  可發(fā)硬廣掉粉的道理,誰(shuí)都清楚,這樣一來(lái)集團(tuán)的微博毀了,我的KPI拼死也完不成。

  于是不假思索,我直接越級(jí)找我們總監(jiān)談話(huà),直截了當(dāng)跟她說(shuō):如果想做好微博,就必須給我自主運(yùn)營(yíng)的權(quán)限,不管層級(jí)怎樣,這個(gè)地方我做主。是的,我并沒(méi)有考慮層級(jí)關(guān)系,也懶得討好逢迎,只想單純地把事情做好。

  總監(jiān)仿佛被我的氣勢(shì)洶洶嚇住了,想了半分鐘才緩過(guò)神問(wèn)我,假設(shè)給我特權(quán),能做到什么樣。

  我信誓旦旦,保證一定比原來(lái)定的標(biāo)高。

  高多少,他問(wèn)。

  一倍,我賭氣回應(yīng)。

  話(huà)音剛落,總監(jiān)就爽快拍了下桌子,事后又鄭重地發(fā)郵件,抄送給各區(qū)域、各領(lǐng)導(dǎo),聲明我在微博管理上的自主權(quán)。

  郵件一出,壓力瞬間撲面而來(lái),仿佛整個(gè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)都在盯著微博看,有時(shí)微博上的某些錯(cuò)別字,也會(huì)被人揪出來(lái)放在群里公示,拐著彎向我諷刺。

  那段日子,我像是埋在土里的種子一樣,被無(wú)數(shù)人踩在腳下。

  那段日子,促我生長(zhǎng)的不是溫暖的太陽(yáng),而是冰冷的目光。

  幸好,一個(gè)季度下來(lái),保證的績(jī)效雖然沒(méi)有完成,卻比原有的績(jī)效高出不少,總算是對(duì)上有了交待,于己也有了證明。

  然而即便這樣,今后的日子也并沒(méi)有多好過(guò)。

  成見(jiàn)在,怨恨在,我必須不斷地用能力去抵擋非議,去爭(zhēng)取更多工作上的自由。

  當(dāng)時(shí)年紀(jì)小,只顧把手里的事情做好,但當(dāng)你發(fā)現(xiàn),周?chē)娜嘶虬⒄樂(lè)钣⒒蛭笕臅r(shí)候,你這種驕傲的姿態(tài),在他們眼中如同毒刺一般,人人都想拔除。

  是啊,你想任性地去做事,不受人指使,不被人管制,就必須要有任性的資本,否則就得付出任性的代價(jià)。

  沒(méi)背景沒(méi)后臺(tái),我也沒(méi)有混到相應(yīng)的層級(jí),所以想要自由做事,自然就得亮出自己的本事,承受更多的孤獨(dú)和忍耐。

  當(dāng)然人們崇尚英雄,更愿意聽(tīng)到有關(guān)英雄的傳說(shuō),講述他們不妥協(xié)的故事。

  但其一,許多英雄形象都是被塑造出來(lái)的;其二,這種英雄情結(jié),大多數(shù)人僅僅停留在精神層面。

  就好像許多人都希望團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)起義者,不低頭不認(rèn)慫的榜樣,每當(dāng)有事情的時(shí)候,他都可以出面代表民意,為民伸冤,奮起反抗。

  可不妥協(xié)的是英雄,最先倒下的也是英雄。

  一旦英雄倒下,眾人皆走,無(wú)人問(wèn)津。

  老實(shí)講,我現(xiàn)在的做事風(fēng)格,早已不是當(dāng)年英雄的模樣——尖銳、鋒利、盲目逞強(qiáng)。

  即便該有的原則仍和初入職場(chǎng)的時(shí)候差不多,但經(jīng)歷這些年的歷練,我開(kāi)始能夠理解那些圓滑,也逐漸體會(huì)了“力不從心”這四個(gè)字的無(wú)奈;我也知道,有時(shí)我有能力為我的不妥協(xié)撐腰,但有時(shí)候,也不能。

  印象最深的一件事,是前一家公司兩大領(lǐng)導(dǎo)鬧紛爭(zhēng)的時(shí)候,眾員工各自選擇靠山,站隊(duì)表態(tài)。

  有幾人很抵觸這件事,不想妥協(xié),于是拎包走人。

  當(dāng)時(shí)我問(wèn)大柱,你想走么?

  大柱使勁兒搖了搖頭,沖著我一頓吐槽:臥槽,你學(xué)他們干嘛,人家走的都是提前把工作找好了,你不投簡(jiǎn)歷不面試,跟他們學(xué)干嘛?

  所以要不要認(rèn)慫這件事,單從言論的層面而言,每個(gè)人都可以盡情發(fā)表看法,這不重要。

  重要的是,現(xiàn)實(shí)中的你是否有資本有能力,去為你的不妥協(xié)善后;即使放手一搏,你也是否準(zhǔn)備好為自己的蠻橫付出代價(jià)。

  “你要學(xué)著為自己的行為買(mǎi)單。”這是當(dāng)年給我特權(quán)的老總監(jiān),在我離職的時(shí)候送給我的話(huà)。

  “現(xiàn)在的人壞著呢,那些看似囂張的人,經(jīng)歷的妥協(xié)比誰(shuí)都多。”這句話(huà),也是她跟我講的。

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