今天在與某公司交流的時候，其中這個公司的老板表示了，他更喜歡什么類型的員工。他更喜歡那種具有創(chuàng)造力的員工以及思考著做事情的員工，而不是老板讓干什么就是干什么的員工。
以下這則故事，則跟該公司的老板表示的內(nèi)容正好說得是同一件事情。故事的內(nèi)容是這樣的：
兩個同齡的年輕人阿洛和布洛同時受雇于一家超市，開始拿同樣的薪水。后來阿洛青云直上，薪水自然提高了不少。而布洛卻仍在原地踏步。布洛很不滿意總經(jīng)理的不公正待遇。終于有一天，他到總經(jīng)理那發(fā)牢騷。總經(jīng)理一邊耐心得聽他的抱怨，一邊在心里盤算著怎么樣向他解釋清楚他和阿洛之間的差別。“布洛先生”總經(jīng)理開口說話了，“您到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的”。
布洛從集市回來向總經(jīng)理匯報說，今天集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣。“有多少？”總經(jīng)理問。
布洛趕快戴上帽子又跑到集市上，然后回來告訴經(jīng)理一共40口袋土豆。
“價格是多少？”布洛又第三次跑到集市上為了價錢回來。
“好吧，”總經(jīng)理對他說，“現(xiàn)在請您坐到這把椅子上一句話也不要說，看看別人怎么說。”，于是叫阿洛去做同樣的事情。
阿洛很快就從市場回來了，并匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆，一共40口袋，價格是多少，質(zhì)量很不錯，他帶回來一個讓總經(jīng)理看看。這個農(nóng)民后來還拉來幾車西紅柿，據(jù)他說價格非常公道。昨天他們超級市場的西紅柿賣得很快，庫存已不多了。他想這么便宜的西紅柿總經(jīng)理肯定想要進一些的，他不僅帶回了一個西紅柿樣品，而且把那個農(nóng)民也帶來了，他人正在外面等話呢。
此時總經(jīng)理對布洛說：“現(xiàn)在你肯定知道為什么阿洛的薪水比你高了吧？”布洛的臉紅了。
布洛跑了3趟，還在老板的不斷提示中了解了菜市場的部分情況，而阿洛僅跑一趟，就掌握了老板需要的和可能需要的信息。現(xiàn)實生活中也有不少像布洛那樣，上司吩咐什么就干什么，自己從不用腦子思考，結果長期都不被重用。而像阿洛的那樣辦事高效靈活的人，不僅圓滿完成老板交給的任務，還主動給老板提供參考意見和盡可能多的信息，自然值得老板的賞識并且得到提升并委以重任。
在現(xiàn)實的工作中，經(jīng)常會有人覺得自己的能力比別人強，有著“老子天下第一”的心態(tài)，碰到跟自己同時進公司的同事得到升職，而自己沒有升職或提升，則會自己在那里自怨自艾，嘆老天之不公，甚至說“那個'阿洛'就會溜須拍馬，沒什么真的本事！”，很少會去分析自己與別人的差距，并想方設法地彌補這方面的差距，以開放的心態(tài)去學習別人的長處，彌補自己的不足。
老板的眼睛是雪亮的，在工作的過程中，老板其實都是在觀察每個員工的表現(xiàn)，并在考慮把他放在哪個崗位更加合適。
這世上沒有兩片完全相同的葉子，每個人都有自己最閃亮的一面——你本來就很優(yōu)秀.
員工要想成為企業(yè)的中流砥柱、棟梁之才，除了自身技能的提升外，提升其職業(yè)素養(yǎng)也是必需的。說到底，人才最大的體現(xiàn)在于價值，作為一個人的價值。一名最有價值的員工應該：
·先要有自己的付出，然后才有公司對自己的回報；
·善于站在對方的角度想問題，用希望他人對待自己的方式去對待他人;在工作中永遠充滿緊迫感；
·讓自己成為一個解決問題的人，而不是問題制造者；
·從來不會說：“這不是我的工作。
1.腳踏實地，自我提升。自覺地努力工作，努力地提升自身的素質(zhì)和工作技能，不要只在意公司能否給你加薪、升職。在踏踏實實完成本職工作的同時，適當?shù)淖鲆恍┝λ芗暗钠渌ぷ鳎瑥男∈麻_始做起，累積不同經(jīng)驗。事無大小，只要抱著學習的心態(tài)，就能從任何事情中習得所需要的知識和經(jīng)驗，而這種知識和經(jīng)驗的累積，在日后的工作中，必定會帶來助益。
2.打造良好的人際關系。做人做事中，最難處理，但是處理得當，收效最大的往往就是人際關系。要用真誠和服務的態(tài)度來打造你的人際關系圈。良好的人際關系能夠讓工作變得快樂，促進團隊合作，增進企業(yè)凝聚力，提升工作效率。以己度人，以己思他，在工作中要懂得換位思考，試著站在他人的角度思考問題。打造良好的人際關系，營造和諧的團隊氛圍，往往能夠讓工作事半功倍。
3.注重提升工作效率。“一寸光陰，一寸金”，在這個寸陰寸金的時代，時間就是金錢，提升工作效率就是在相同的時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。提升工作效率能夠降低企業(yè)成本，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。提升工作效率也就是要告訴你的老板，你愿意努力讓他所花費的錢物有所值，甚至物超所值。
4.成為解決問題的人。要學會成為老板的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給老板。老板有其自身的工作和責任，而員工要做的就是要幫助老板分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務、自己主動促成業(yè)務的員工，交付任務、遇到問題后不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價值的員工，是老板最需要的員工。“聽命行事”不再是優(yōu)秀員工模式，積極主動的員工，才是企業(yè)需要的。
5.把你的工作當作事業(yè)來做。不論你處于職業(yè)生涯的哪個階段，都要把工作當作你的事業(yè)來做，為你的工作灌注熱情、進取和不斷開拓，為企業(yè)創(chuàng)造、增加價值。永遠不要有“這不是我的工作”的想法，一個人的難題就是另一個人的機遇，要牢牢把握工作中出現(xiàn)的任何機遇。
只要你能管得住自己，耐得住寂寞，不沉迷于那些片刻的肉體歡愉當中：打麻將、玩游戲、“亂愛”、喝酒賭錢……而是為實現(xiàn)明天的計劃做著踏踏實實的努力。時間一久，你便擁有了別人難以企及的優(yōu)勢——讓自己變得更有價值。
就像最柔軟的水能擊破最堅固的巖石一樣，平凡的事，如果能堅持做，就能出現(xiàn)奇跡。
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