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那個(gè)二本畢業(yè)的男同事,成了我領(lǐng)導(dǎo)

時(shí)間:2019-01-13 10:26:32   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:Jenny喬  點(diǎn)擊數(shù):276    

前兩天,公司一個(gè)同事跟我吐槽:

自己985畢業(yè),工作五年,業(yè)績(jī)很出色,老板交給的任務(wù)都能辦得妥帖,可最近公布的升職名單,輸給了一個(gè)二本畢業(yè)的男同事。

這個(gè)二本生,我也認(rèn)識(shí),人長(zhǎng)得普普通通,性格溫吞,站在一堆人里,很容易就被直接掠過。

可是他這次的升職,在領(lǐng)導(dǎo)群里卻是全票通過,同事們也沒有一個(gè)人反對(duì)。

這種現(xiàn)象,在我們公司很常見,學(xué)歷和收入倒掛,年薪五十萬,不是最聰明的人,月薪一萬的群體里,卻有很多都是985和211的。

所以,同事們?cè)谝黄鸾?jīng)常聊起一個(gè)話題,一個(gè)人在職場(chǎng)有沒有前途,學(xué)歷和能力都不是決定因素,用心才是。

1、有前途的人 都懂得超出別人的預(yù)期

餐飲圈有個(gè)不成文的經(jīng)驗(yàn),就是在開餐廳之前,你要了解顧客的預(yù)期是什么。

場(chǎng)景不同,客戶的心理預(yù)期也不同。

宴請(qǐng)貴賓,環(huán)境必須高雅,顧客也會(huì)對(duì)很多細(xì)節(jié)特別挑剔。

但如果是快餐店,大家就覺得味道和環(huán)境都沒那么重要,便捷最方便。

只要你能提供點(diǎn)不一樣的東西,顧客立刻就會(huì)感覺很不一樣。

比如海底撈,客戶等位的時(shí)候還提供美甲、棋牌,顧客一下子就很驚喜。

在職場(chǎng)也是一樣,你要清楚地明白自己的老板要什么,然后再多做一點(diǎn)。

知乎上曾經(jīng)有一個(gè)很火的問題,你聽過哪些難忘的職場(chǎng)故事。

SeanYe分享了他招聘實(shí)習(xí)生的經(jīng)歷

過去,我找過不少實(shí)習(xí)生,可每次都是布置任務(wù):Word幫我翻譯一下;Excel幫我錄入數(shù)據(jù);PPT幫我做個(gè)動(dòng)畫。

直到2013年,我招來一個(gè)妹子,新加坡人,美國(guó)西北大學(xué)畢業(yè),來復(fù)旦讀研,招她的核心原因自然是她出色的英文。

照例我郵件扔了一份word給她翻譯。

她跑到我座位邊問:“這是什么報(bào)告,翻譯給誰看,需要整理出大意還是逐字逐句翻譯?”

我瞬間意識(shí)到:這姑娘,有sense。

所謂sense其實(shí)不僅是態(tài)度,更是理解,你得懂得站在別人的角度上想問題。

這些年在職場(chǎng)總有些人喜歡搞關(guān)系、拍馬屁,但總也不能在關(guān)鍵時(shí)刻贏得老板的注意。

其實(shí)老板并不關(guān)心你跟他好不好,而是你能不能幫他賺到錢。

所以,他的需求只有一個(gè):讓客戶滿意,然后乖乖掏錢。

都說職場(chǎng)有無數(shù)潛規(guī)則,最重要的一條很多人卻沒記?。?/p>

你越用心,越有前途。

2、有前途的人 都能跳出打工者思維

世界頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力演講人斯涅克曾經(jīng)講過一個(gè)故事。

一家美國(guó)汽車公司的高管去日本參觀裝配生產(chǎn)線,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的現(xiàn)象:

在汽車生產(chǎn)的最后環(huán)節(jié),當(dāng)車門被裝上鉸鏈上后,美國(guó)工人都會(huì)用一支橡膠棒狠敲車門,可日本車廠從來沒有這一步。

他們覺得很奇怪,就問日本人:“少了這一步,你們?cè)趺茨艽_保車門和車體嚴(yán)密貼合呢?”

日本人靦腆回答:“我們是在做設(shè)計(jì)的時(shí)候,搞定的。”

一語道破天機(jī)。

他們不是在后期去檢查毛病,而是從源頭開始,就想到了結(jié)果。

等到車都造好了,發(fā)現(xiàn)門裝不上去了,這種工作才真的是做了不如不做。

這些年,在職場(chǎng),很多人都提到過打工者思維。

而這種思維方式最可怕的地方就是永遠(yuǎn)站在自己的角度,考慮不到全局。

可在職場(chǎng),大部分人的工作方式都是閉門造車,做完自己的事情就好。

有一次,在朋友的餐廳后廚,見識(shí)到了一個(gè)面試年薪五十萬職位的甜點(diǎn)師,是如何征服主廚。

主廚問她:“如果一對(duì)名人夫妻,來店里吃晚餐,你會(huì)選擇哪一種甜品。”

我以為她會(huì)說根據(jù)客人的口味、喜好,再搭配自己最拿手的餐品,沒想到,她張口說了一句:“要看前菜和主菜。”

朋友當(dāng)機(jī)立斷,給了她offer。

他跟我說:“一個(gè)不關(guān)心主菜的甜點(diǎn)師,是注定失敗的。”

管理學(xué)大師德魯克說:

“效率是以正確的方式做事,而效能則是做正確的事。”

很多人無法區(qū)分這兩點(diǎn),其實(shí),效能比效率更重要。

所以,優(yōu)秀的員工無論在哪里,都會(huì)先去考慮做正確的事。

而在職場(chǎng),最正確的事,就是理解別人的需要。

想起老板經(jīng)常跟我說的話:

“30歲前,你只管好自己的事情就行了。可是,要想更進(jìn)一步,你的心里得能裝下更多人的事情。這是一個(gè)人的格局,也是一個(gè)人的潛力。”

3、有前途的人 從來不辜負(fù)別人的信任

這些年,很多人說,二本畢業(yè),和別人比有先天劣勢(shì)。

的確,名校畢業(yè),名氣和人脈都有天然優(yōu)勢(shì)。

但有一點(diǎn),和學(xué)歷、能力,甚至經(jīng)驗(yàn)都沒什么關(guān)系,就是靠譜。

靠譜,可以掩蓋很多方面的缺陷,哪怕你笨一點(diǎn),別人也愿意提點(diǎn)你,因?yàn)閹б粋€(gè)不靠譜的人,心太累。

那種感覺就像背著一個(gè)定時(shí)炸彈,不知道哪一刻會(huì)爆炸,每次布置完任務(wù),你都惴惴不安,生怕哪個(gè)環(huán)節(jié)出了紕漏。

在反復(fù)溝通的過程里,彼此的信任度會(huì)越來越低,以至于日后的合作,心里都會(huì)留下陰影。

我有個(gè)沒過試用期就被辭掉的前同事,就是這種人。

所有跟他有接觸的同事,都在反應(yīng)一個(gè)問題,就是一件事要反復(fù)跟他磨合,一次說了N個(gè)問題,他只能改掉其中的幾個(gè),漏掉的還需要再次溝通。

時(shí)間久了,大家對(duì)他的印象就是不靠譜,交給他任何工作都擔(dān)心他做不好,總要額外花時(shí)間去監(jiān)督他,有時(shí)候還不得不找人做個(gè)備選方案,就怕他隨時(shí)抽風(fēng)。后來,誰也不愿意再和他合作。

這個(gè)同事后來意識(shí)到自己的問題,想要修復(fù)形象,認(rèn)真干了好幾個(gè)月,可惜還是沒過試用期。

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,小時(shí)候,我們都聽過狼來了的故事,人的印象是很難改變的,一旦別人覺得你不靠譜,想要重建就很難了。

所以,每每想起這些年遇見過的各種偷奸耍滑的職場(chǎng)人,都覺得他們挺傻的。

總是自作聰明地敷衍同事和老板,覺得別人的事和自己無關(guān),到最后只會(huì)給自己和別人惹來更多麻煩。

相反,真正用心的人,才是精明的勤奮者。

他們明白,在職場(chǎng),態(tài)度比能力重要。

他們不在應(yīng)該費(fèi)心的時(shí)候惜力,更不會(huì)活得眼里只有自己。

來源:富蘭克林讀書俱樂部(ID:FranklinReadingClub)

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