我一直致力于告訴別人到底如何才能成為一名優秀的職場人。但近一年來看到好多90甚至95后工作幾年就身價上億、或者成為等待上市的CEO，才驚覺已經工作7年的自己，職業生涯是多么的波瀾不驚。
多少人工作一兩年就月薪過萬、甚至幾萬，而作為非技術崗位的我在工作第四年才實現月薪五位數的目標；
多少人一踏入職場身份就是公司合伙人、xx總監，而我工作五年后才成為一個六人的團隊領導，這個團隊還幾乎被我帶崩潰。
見客戶、談合作、趕項目、用一年時間完成別人三年的跨級升職、年薪翻倍；或者創業、融資、收購/上市、身價千百萬。職場上的神話每天都在上演，唯獨沒有一個傳奇是屬于自己的。
為什么別人工作短短幾年就能走上人生巔峰，而我工作的時長都趕得上抗戰了，卻還只是一個普通的螺絲釘？
這是一封職場“老油條”的檢討書，在職場走過許多彎路后，戒掉下面三點，才能防止讓自己的職場生涯走向平庸。
1
沒能讓努力成為工作的招牌
我們對工作一直有個誤會：只有那些自己真正熱愛的、能夠上升到事業高度的工作，我們才愿意全力付出。可只有極少數人才非常明確知道自己究竟熱愛什么。我們也許沒有運氣碰到自己熱愛的事業，但每個人都有機會去選擇是否讓努力成為自己工作的招牌。
“努力”在職場上還值錢么？尤其是面對一份自己沒有熱情的工作，不過是為了賺取薪水生存，還有必要披荊斬棘、精益求精么？
其實，努力不是一個動詞，而是一種信仰。那些把努力當成習慣、即便不是自己喜愛的工作也愿意做好的人，TA的工作遲早會變成事業。
Eills是我的前任領導，跳槽到新公司后用了不到兩年時間，年薪就從過去的十幾萬直逼40萬，級別從一個小顧問坐火箭竄升到手下有十來人的中層管理，今年又剛剛升任為區域總監。她有如此成就我絲毫不感到意外，因為在工作上Eills是典型的處女座+拼命三娘。
當我一天約談4-5個客戶、口沫橫飛地連續講了5個多小時，已然覺得要掛掉時，她卻還能在回家的地鐵上用電話再談兩個客戶；
當我碰到從早上9點工作到晚上9點、連軸轉了12小時后累到想辭職時，做了同等工作量的她在晚上10點到家后依然能氣定神閑地打開電腦繼續工作到凌晨1點；
當我覺得年終總結已經改了3版肯定無可挑剔時，她還在繼續修改自己的第7版總結。
小到如文檔這樣的事，她都做得一絲不茍，字體、字號、行間距、邊框距離永遠都有嚴格的標準和要求；
大到提供服務時，她給客戶的反饋意見一向超出客戶期待；
她從來不介意吃飯、看電影時被打斷，只要電話一響，隨時進入工作狀態；
她在休年假、春假甚至境外旅游時，手機、微信、郵箱也會保持7/24/365無阻礙暢通。
2
沒能學會用“內省型”的方式去思考工作
在上一份工作中，我度過了職場蜜月期后，公司在我眼里開始變得滿目瘡痍，其中最受詬病的是，為什么這么多年了，我們的產品還是內容模糊、定位不清？帶來的直接后果就是不知去哪里尋找種子客戶、即使碰到優質客戶怎么能讓產品在對方身上發揮最大功效。更嚴重的一個后果是，作為員工，會開始懷疑公司的前景、對自己的選擇產生動搖。
那段時間我失望透了，對公司、也對自己。并且開始喜歡和成天看衰公司、消極怠工的員工混在一起去挑剔、嫌棄公司的一切：
●業績不好，是你產品不行，和我沒關系；
●沒能漲薪，是你薪資體系不公平，和我沒關系；
●能力沒有提升，是你培訓機制不好，沒有挖掘出我的潛力。
總之，所有問題都歸咎于公司，自己只是無辜的受害者。而我的另一位同事小G在面對相同問題時卻選擇用完全不同的態度。
●產品定位不夠清晰：那我就分析市場調研得來的數據，把自己的理解反饋給領導，幫助完善產品；
●培訓體系不完善：那我就把作為新人參與完培訓后的感受反饋給培訓部門，幫助他們優化；
●找不到優質客戶：那我就想方設法開辟其他渠道擴大客戶基數，從中篩出種子用戶。
所有問題在她那里都是可以被優化、被解決的。所以，她成為我們同期入職者里最早升職承擔核心部門工作的人。
3
沒能以目標為導向
如果你問我，工作這么多年自己犯的最大錯誤是什么？我會告訴你，沒能堅持以目標為導向。
“以目標為導向”就是讓自己的一切行動和思考都服務于已經制定好的目標。那些在職場上取得巨大成就的人往往能夠制定目標、守住目標、最終實現目標。
朋友的表姐在一家知名外企餐飲公司工作，因為表現出色被破格提拔為經理，前往新城市開分店。當時總部定的目標是三個月內實現餐廳業績增長20%，在對新城市完全不了解、團隊都是新人的重重困難下，表姐最終創造了三個月內業績增長30%的奇跡。
為了實現目標她可謂無所不用其極。自己帶領員工跑到周邊的寫字樓毛遂自薦店里的新品工作餐。加起來一共跑了有兩百多層樓；要舉辦海灘音樂節，她為了增加營業額硬是連著三天通宵開店，三天睡了不到八小時；她甚至跑遍了市區在所有大學向學生們推薦，并在一天內想出了“學生月卡”這個項目，創造了校園銷售活動的記錄。
只有對目標懷有敬畏感的職員，才能在職場取得輝煌的成就。
所以，即便現在你只是剛入職的菜鳥，做任何事哪怕再微小也請一定養成以目標為導向的習慣，這決定著未來幾年你的晉升空間有多大。
職場上只有兩種人：主角和龍套。但愿你能繞過上面這些彎路，成為前者。
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