如果銷售要失敗十次才能成功的話,那么你每失敗一次就象成功邁進了一步。以下是勵志人生小編為大家整理的關于成功的汽車銷售事例，歡迎閱讀!
成功的汽車銷售事例：寶馬MINI
記得QQ屁股后邊的那句勵志名言嗎：長大后我要變成凱迪拉克，在現(xiàn)實中，MINI要勇敢的多，它直接“挑戰(zhàn)保時捷”。地球人都知道，保時捷幾乎是“跑車”的代名詞，雖然MINI作為寶馬的一款經(jīng)典懷舊車型，其性能讓我們贊嘆，但竟敢叫板保時捷，其“勇敢”仍不得不讓我們側(cè)目。就像剛會走路的人要挑戰(zhàn)世界短跑冠軍，人們的好奇點并不在他是否跑的過冠軍，而是想看看他長的什么樣、是什么樣的人。在MINI的這個名為“挑戰(zhàn)保時捷”的案件中，同樣沒有多少人關注比賽的勝負，而事件的核心也不注重結果，而在于這個想法的產(chǎn)生和延續(xù)，在于是否吸引到了你的眼球。
MINI的這個膽大妄為的創(chuàng)意性事件發(fā)生在美國，而當時正值今年世界杯激戰(zhàn)正酣，業(yè)界分析，這次大膽的炒作也許是為了吸引眾人過于專注于世界杯的眼球，但有部分學者則認為MINI的這次創(chuàng)意是其營銷方式的延續(xù)，無論如何，這個發(fā)生在大洋彼岸的事件一度吸引了半個世界的目光，可說是一次非常成功的炒作。勇敢不等于魯莽，有些炒作方式一次足夠，兩次嫌多，而如果有人再拾人牙慧以“挑戰(zhàn)”的方式進行炒作，止添笑耳。
成功的汽車銷售事例:法國標致
法國人的特點就是浪漫和富有創(chuàng)造性。法國標致給業(yè)界的深刻印象就是敢于也特別善于運用最新的傳播方式，比如視頻、動漫、SNS，甚至游戲，而標致在視頻上的傳播尤其成熟。最具轟動效應的，當屬今年4月的病毒視頻《二手奧拓(配置 圖庫 口碑 論壇)杯具，現(xiàn)實版爭車位》。在這條視頻里，標致車主找到一個車位正要倒車之際，車位被后到的奧拓搶到，標致車主不甘車位被搶，遂利用嫻熟的技巧，倒進狹小的車位。正當人們疑惑這兩車車主要怎么下車時，只見標致車頂篷打開，標致車主輕松從后車廂下車。這種車位之爭的視頻因貼近生活而又十分幽默，所以一經(jīng)推出便倍受網(wǎng)友關注，旋即被大量轉(zhuǎn)載，紅透了網(wǎng)絡。而視頻里標致車主打開敞篷下車的方式，也巧妙而犀利地宣傳了標致308(配置 圖庫 口碑 論壇)CC敞篷車的特點，一時間標致敞篷車也成為熱點，可以說這是非常成功的病毒視頻。
在大獲全勝后，標致品牌為宣傳旗下產(chǎn)品BB1制作了另一條視頻《鋼鐵俠外傳：不能不說的秘密》，這條視頻也走搶車位路線，宣傳了BB1車身小巧、操控靈活等產(chǎn)品特點，因其里面大手筆的集結了流行一時的電影及風云(配置 圖庫 口碑 論壇)人物——時尚、界于惡搞的視頻嫁接——幽默，再加上搶車位的熱點，所以標致新車型BB1跟風大熱。
“病毒”是順應年輕消費者新接收信息習慣的很好的營銷方法，但是一條好的“病毒”卻是可遇不可求的。標致接連兩條病毒傳播營銷案例的成功，除了貼近人民當下的生活，在視頻里增添了時尚、幽默元素外，更重要的是對于新媒體傳播方式的把握和運用。
成功的汽車銷售事例:馬自達
影視劇里的植入式廣告有好處也有其局限性，好處是如果劇集熱播，其產(chǎn)品的曝光率自然水漲船高，但是如果定位不準，反而會有失身份。當年一部《天下無賊》火了王寶強，又因劉德華的一句“你以為開好車的就是好人啊”，讓人連帶著對寶馬品牌側(cè)目，當然，相信這并非寶馬的意愿。
馬自達睿翼(配置 圖庫 口碑 論壇 4S店)與MX-5兩款車型就因今年熱播的《杜拉拉升職記》而火了一把。馬自達睿翼是一款面向中產(chǎn)階級的中高端跑車，而《杜拉拉升職記》演繹的是一個新中產(chǎn)階級的職場成功故事，自我奮斗、積極向上的積極進取精神，帶給馬自達的也是正面的收益;睿翼中高端的產(chǎn)品定位與奮斗的是“新中產(chǎn)階級”也相契合，可以說，馬自達睿翼直接向觀眾袒露了自己的定位：中產(chǎn)階級。這樣的定位是成功的，尤其是隨著這部電影的熱播，睿翼也一度成為當前“新中產(chǎn)階級”的代表車型。
然而，也正因為此，睿翼在成功找到自己定位的同時也把自己局限到了“新中產(chǎn)階級”這個目標群體上，拋卻事實上兩座的高端跑車并非國內(nèi)新中產(chǎn)階級的首選外，對于真正有能力且想購買這款車的富貴人家來說，卻又嫌定位過低。當然，這里面失多還是得多，只有睿翼自己知道，但不可否認的是，馬自達的品牌在最短的時間內(nèi)得到了最大化的宣傳。
成功的汽車銷售事例:奔馳Smart
如果不是國內(nèi)某品牌的抄襲，相信微小的smart本身就是賣點，試想，會有哪一款車小到讓你感覺驚奇。當然，大品牌smart并不愁創(chuàng)意，只是它的創(chuàng)意有點大手筆，有點瘋狂：今年9月初，淘寶網(wǎng)上演了一出瘋狂的大宗團購，而這種嘗鮮的炒作手段，竟然讓二百五十輛奔馳smart在不到4個小時的時間里被搶購一空，這個營銷額應該是世界上最快的汽車銷售記錄。而這個營銷模式最重要的意義并非是“250輛”的銷售數(shù)字這么簡單，它帶來的是消費者對smart這款車型的關注度驟然提升，是smart在線下的詢問量得到了大幅提升，如果再深入一點，可以說這款車帶給了人們一種全新的認識：汽車不過就是一個交通工具，夠用就行。上升到公關的平臺，smart瘋狂的營銷方式不僅僅是一次成功的促銷活動，也是極有創(chuàng)意的一個品牌營銷案例。
其實，smart的瘋狂舉動并非首次上演，它早年間在日本市場上市時就玩過“Smart自動售賣機”這一招，贏得了極好的效果，后來又照搬到了中國，同樣吸引了眾多的關注。Smart的瘋狂之舉不是沒有追隨者，某地房地產(chǎn)商也在網(wǎng)上搞過團購，但是，只有其皮毛的創(chuàng)意、不透明的團購程序、不成熟的營銷模式，使得其最終黯然收場。就像世界上雖然那么多人在學太空舞步，但只有邁克爾是經(jīng)典一樣，原創(chuàng)的高度，有時候就是無法超越。
成功的汽車銷售事例:北京現(xiàn)代
除了以上營銷方式，體育營銷的手段雖然稍嫌老套，但因其炒作手段也算行之有效，所以深受商家的喜愛，而在體育營銷上下大功夫的汽車品牌也不在少數(shù)，成功者有之、失敗者有之。
最典型的莫過于現(xiàn)代汽車品牌，體育營銷可說是它的傳統(tǒng)營銷方式。從1988年首次介入漢城奧運會，到20xx年成功躋身FIFA官方合作伙伴，至20xx年成立的北京現(xiàn)代，現(xiàn)代持續(xù)走體育營銷路線，甚至一發(fā)不可收拾：20xx年冠名贊助中超足球隊，贊助20xx女足世界杯、20xx亞洲杯、中超聯(lián)賽、皇馬-北京現(xiàn)代對抗賽等一系列足球賽事。此外，北京現(xiàn)代在20xx年世界杯、20xx年女足世界杯、歐錦賽上也開展了一系列相關營銷活動，把品牌推到國際上。由此可見，北京現(xiàn)代已經(jīng)走出了一條體育營銷或者說足球營銷之路，所以，在20xx年南非世界杯上出現(xiàn)它的身影也就不足為奇。
當然，北京現(xiàn)代的體育營銷并非局限于足球，近些年來它還涉足其它賽事，諸如斯諾克公開賽、乒乓球?qū)官悺⒍痰浪倩澜绫袊惖取?/p>
以上幾個案例都是今年汽車營銷的成功典范，但從成本來說，創(chuàng)意營銷模式的標致、MINI和Smart顯然要比植入營銷模式的馬自達和體育營銷模式的北京現(xiàn)代低的多，但效果卻未必差多少，可見創(chuàng)意的價值。展望20xx年，汽車的創(chuàng)意營銷又會帶來什么樣的驚喜，我們拭目以待。
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