融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的一大桎梏,成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。融資擔(dān)保和小額貸款行業(yè)的發(fā)展,對中小企業(yè)融資難的問題起到了緩解作用,融資擔(dān)保創(chuàng)新是解決中小企業(yè)貸款難問題的重要突破口。以下是勵志人生小編為大家整理的關(guān)于中小企業(yè)融資擔(dān)保案例，歡迎大家前來閱讀!
中小企業(yè)融資擔(dān)保案例篇1
北京A旅游用品有限公司是一家以設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售戶外用品為主的國內(nèi)知名戶外運(yùn)動用品廠商，成立于1999年初，注冊資本1000萬元人民幣。
該公司的產(chǎn)品從露營裝備延伸至戶外服裝和專業(yè)器材，幾乎涵蓋了戶外生活的各個方面，產(chǎn)品品種已經(jīng)超過500多個，1500多種花色，銷售終端數(shù)量超過350個。20xx年通過與世界戶外用品界久負(fù)盛名的美國公司握手合作后，該企業(yè)成為美國公司授權(quán)的首家本土品牌。由于每年8月至10月為外包加工服裝、鞋等產(chǎn)品的成品入庫高峰期，因此急需短期流動資金用于采購商品，增加庫存。為抓住機(jī)遇，滿足市場需求，A公司擬向銀行申請流動資金貸款1000萬元人民幣，并找到中擔(dān)投資信用擔(dān)保有限公司(簡稱中擔(dān)信保)為其提供中小企業(yè)融資與擔(dān)保服務(wù)。
接到擔(dān)保申請后，中擔(dān)信保的專項(xiàng)客戶經(jīng)理從財(cái)務(wù)、人力、市場前景等方面對企業(yè)進(jìn)行了全方位的調(diào)查分析。公司連續(xù)幾年保持了5000萬元以上的年銷售收入，由超過60%的出口業(yè)務(wù)和40%的國內(nèi)零售構(gòu)成，自有10家連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。由于公司的生產(chǎn)基地、庫房以及辦公場所的土地全部為租用，且其產(chǎn)品生產(chǎn)以外包加工為主，因而缺少土地、房產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)，反擔(dān)保較難落實(shí)。考慮到該公司的品牌在國內(nèi)享有較高知名度，其法定代表人個人擁有住宅房產(chǎn)，中擔(dān)信保在為其出具的中小企業(yè)融資策劃方案中，將該企業(yè)商標(biāo)權(quán)、控股權(quán)質(zhì)押和法定代表人個人房產(chǎn)抵押都列入反擔(dān)保措施中。雖不足以覆蓋貸款額，但基于企業(yè)幾年來連續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營狀況及中擔(dān)信保對違約成本的控制條件仍然通過了擔(dān)保審查，這深得企業(yè)的贊許。20xx年9月，A公司在某銀行成功中小企業(yè)融資1000萬，不僅填補(bǔ)了該企業(yè)經(jīng)營過程中的流動資金缺口，同時，也為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展建立了一條穩(wěn)定的中小企業(yè)融資渠道。
中小企業(yè)融資擔(dān)保案例篇2
珠海健發(fā)輕紡有限公司是一家從事多功能非織造布生產(chǎn)的企業(yè)，成立于20xx年，其主要產(chǎn)品為土工布和復(fù)合土工膜，廣泛應(yīng)用于鐵路、高速公路、水利、地鐵隧道、垃圾填埋、圍海造地等國家基建工程。
該企業(yè)成立之后，一直發(fā)展比較平穩(wěn)，20xx年該企業(yè)中標(biāo)廣州地鐵，因?yàn)楣こ塘枯^大，廣州地鐵要求企業(yè)必須有足夠的庫存，健發(fā)一下子就面臨流動資金的壓力，為緩解資金緊張情況，健發(fā)聯(lián)系過銀行，但銀行對抵質(zhì)押物要求較嚴(yán)，健發(fā)達(dá)不到銀行的標(biāo)準(zhǔn)。在這關(guān)鍵時刻，我司及時伸出了援手，在仔細(xì)分析了健發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營情況之后，我司的反擔(dān)保措施采取了動產(chǎn)抵押的辦法，將企業(yè)的生產(chǎn)線及運(yùn)輸車輛抵押給我司，為企業(yè)提供了150萬貸款。從此之后，健發(fā)走上了穩(wěn)步發(fā)展之路，我司對該企業(yè)的扶持也先后增加到190萬和250萬，反擔(dān)保措施也陸續(xù)增加了存貨和租賃廠房使用權(quán)質(zhì)押等。在我司的支持之下，該企業(yè)的股東勇于創(chuàng)新，看準(zhǔn)了國內(nèi)高端防水市場，于20xx年8月新成立了珠海金力防水技術(shù)有限公司，該公司持有三項(xiàng)高分子防水專利，主要產(chǎn)品為高分子復(fù)合自粘防水卷材、埋貼式高分子防水卷材、綠化儲排水墊(用于屋面種植)。經(jīng)過兩年的發(fā)展，該公司獲得20xx年度“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”的稱號，主打產(chǎn)品獲建設(shè)部“20xx年全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目”。
20xx年以來，金力防水公司先后中標(biāo)廣佛地鐵、重慶輕軌、瀏陽河隧道、武廣客運(yùn)專線等國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，企業(yè)發(fā)展前景一片大好，但資金問題接踵而來，我司急企業(yè)所急，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雪中送炭的精神，為企業(yè)提供500萬的融資擔(dān)保，使企業(yè)順利渡過難關(guān)。
如今的金力防水公司已經(jīng)名聲在外，先后被珠海電視臺、廣東電視臺、中央臺的新聞聯(lián)播等各級媒體報道過，企業(yè)已經(jīng)駛上了高速發(fā)展的快車道。
中小企業(yè)融資擔(dān)保案例篇3
余欣是一家服裝公司的老板，20xx年10月，他由于生意上的需要，兼并了一家本地的小服裝廠，本來值得高興的事情，卻沒讓余欣高興起來：兩個工廠相隔太遠(yuǎn)，而且人員的驟增，給生產(chǎn)、銷售、人事等各個環(huán)節(jié)就帶來了很多麻煩。就拿財(cái)務(wù)一項(xiàng)來說，每個月到發(fā)工資的時候都得兩邊跑好幾趟，仔細(xì)核算賬務(wù)。
秘書小劉無意中跟余欣提起的一套企業(yè)管理ERP軟件讓他很心動，而辦公室老王天天來找他，說想增加一套性能高點(diǎn)的服務(wù)器和存儲設(shè)備。于是余欣就打電話問了問，一套軟件加服務(wù)器，要40多萬元!而且工程師也說了，可能還要根據(jù)公司的情況對軟件進(jìn)行二次開發(fā)。總算下來，沒有50萬元可能下不來。這下余欣犯難了：上次公司需要一套造價60萬元的模具，自己都沒舍得買。但ERP和服務(wù)器這些的確也是必須的，于是余欣試圖向銀行貸款100萬元解決模具和軟件的問題。
但是，余欣腿都快跑細(xì)了，也沒有結(jié)果。在當(dāng)?shù)兀b企業(yè)多達(dá)上千家，像余欣這樣不到200人規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)并不引人注目，而在銀行看來，這樣的企業(yè)還沒有進(jìn)入銀行信貸部的視野。
余欣很郁悶：幾個月的短期借款幾乎是沒有什么風(fēng)險的，銀行為什么偏偏不做我的生意?
在余欣看來，現(xiàn)在的民營企業(yè)，受重視的只有為數(shù)不多的大型企業(yè)。“大企業(yè)的貸款都是銀行上門送來的，而小企業(yè)呢?求也求不來。”他說。
萬般無奈之下，余欣只好求助于當(dāng)?shù)氐囊患?ldquo;大老板”，由于對方是自己多年的朋友，加上他對余欣的業(yè)務(wù)狀況也還比較了解，對方才答應(yīng)幫忙。
然而，這筆貸款也絕不是免費(fèi)的午餐，余欣必須支付每月1.3分的利息。20天后，余欣順利購買了業(yè)內(nèi)先進(jìn)的模具，而且把HP的服務(wù)器也搬回了辦公室，造價15萬的ERP管理軟件也開始上線運(yùn)作，根本上解決了難題。
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