雷軍是中國IT行業(yè)最早的一批程序員之一，不到30歲就成為金山軟件的總經(jīng)理，40歲以后卻從零開始，又創(chuàng)辦了一家新公司——小米科技。因為雷軍始終沒有忘記自己18歲時的夢想——打造一家國際一流企業(yè)。他曾經(jīng)說：“人因夢想而偉大。”
大學(xué)沒畢業(yè)成了萬元戶
我是1987年上的武漢大學(xué)計算機系，武大是全國最早建立計算機科學(xué)院系的高校之一。上高中時，我沒有想過今后會當(dāng)一名程序員，進入大學(xué)后選擇計算機作為專業(yè)，是因為我的一個好朋友上的是中科大計算機系，為了和這個朋友有更多的共同語言，我也選擇了計算機系。
在我的印象中，很多名人都是在大學(xué)成名的，我當(dāng)時也想利用大學(xué)的機會證明我的優(yōu)秀。我本來有午睡的習(xí)慣，但看到有同學(xué)不睡午覺而看書的時候，就把午睡的習(xí)慣改掉了。我特別害怕落后，怕一旦落后就追不上，我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一件事情想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境，我是個首先讓自己立于不敗之地然后再出發(fā)的人。
我學(xué)電腦是從“泡機房”開始的，那時候?qū)W校的計算機少，我就每天泡在機房里，如果有人上課沒到，我就去用空出來的電腦；如果有人不懂，我借指導(dǎo)的機會用一會兒電腦；實在不行，就坐在一邊看。
泡機房就必須提前一個小時去，在門前排隊，武漢的冬天是沒有暖氣的，非常冷，但機房里又必須穿拖鞋，因此經(jīng)常凍得直哆嗦。后來我去得太頻繁，以至于機房管理員見著我，二話不說直接就往外轟。
大學(xué)一年級的時候，我在圖書館讀了一本書，叫《硅谷之火》。那本書就是講述硅谷一幫年輕人創(chuàng)業(yè)的故事，包括喬布斯。然后我就下定決心創(chuàng)業(yè)。大二暑假，我和一個朋友組建了軟件小組，寫了我的第一個商品軟件。
我用了兩年時間修完了所有的學(xué)分。這門課比較重要，我上1/4的課；那門課不太重要，我上1/8的課。計算機搞懂精髓以后，所有的東西都很簡單。計算機不是一門理論性很強的學(xué)科，強調(diào)的是實踐。
大三、大四，我基本上是幫人寫軟件，自己辦公司，做一些這樣的事情。有媒體說我大三的時候就成了百萬富翁，那是瞎扯的，當(dāng)時那個年代萬元戶就很有錢了，我肯定是萬元戶。
在經(jīng)歷了金山、卓越的成功，然后淡出大眾視野，雷軍開始思考哪里才是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下一個臺風(fēng)口，只有找到了這個臺風(fēng)口，他的下一次創(chuàng)業(yè)才能事半功倍。
在對的時候做對的事情
1991年大學(xué)畢業(yè)，我很堅定地要到北京來發(fā)展，我覺得北京較之武漢，信息要靈通很多，市場也要大很多。當(dāng)其他同學(xué)選擇了深圳和廣州，說那里錢好掙的時候，我沒有絲毫的心動。
我被分配到北京近郊的一個研究所。上班的第一個月拿到的工資不低，比身為公務(wù)員的父親要多出幾倍，這在當(dāng)時是很難想象的事情。但是，我并不適應(yīng)那里的氣氛，每到周末總是愛往中關(guān)村跑。
這一年的11月4日，我永遠記得這一天，我在一個計算機展覽會上見到了求伯君（金山軟件創(chuàng)始人），那天他身穿一件黑色呢子大衣，高大英俊，名片上印著“香港金山副總裁”。我當(dāng)時真是有些被震撼了，覺得那就是成功的象征。
金山上市后，我感覺身心疲憊，想休息一下，另外一個原因是，我扮演的是一個創(chuàng)業(yè)時期的CEO，金山當(dāng)時更需要一個上市之后守業(yè)的CEO。不過我當(dāng)時堅信，我還會再干點別的什么事情。
關(guān)鍵問題是多一點點運氣。所謂的運氣，以一種理性的角度來看，就是在對的時候做對的事情，就是個戰(zhàn)略問題。做企業(yè)，為什么非要在鹽堿地里種草，而不在臺風(fēng)口放風(fēng)箏呢？
在2005年我就開始思考，5年后的中國市場什么東西會是決定性的力量？是移動互聯(lián)網(wǎng)，這就是5年前我的結(jié)論。為了驗證自己的想法，我開始將主要精力放在天使投資上，拎著一麻袋現(xiàn)金看誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)，第一名不干找第二名，第二名不干找第三名。
我投資的全部是創(chuàng)業(yè)公司，第一是朋友的友誼，因為我原則上只投朋友。第二，我也希望能幫一點忙，過去很多人幫我，我要把它理解成回饋社會的一種方式，也幫幫別人，是一種幫忙的行為。
2010年，雷軍已經(jīng)進入了不惑之年，外界看來他是國內(nèi)最成功的天使投資人，以他的財富和成就，他完全可以享受人生了。但是雷軍心里始終有一個放不下的夢想，這個夢想促使他在40歲以后從零開始，再上路。
創(chuàng)辦小米是年少時的理想
我在大學(xué)讀《硅谷之火》的時候，就想創(chuàng)辦一家世界一流的企業(yè)，想做一件偉大的事情。我40歲以前已經(jīng)干了不少事，卓越賣了、金山上市了、天使投資也不錯，但我迷茫了，18歲的理想一直沒有實現(xiàn)，覺得心里不踏實。
一個人能夠消費的財富是有限的，唯有理想才是保持后勁和激情的動力。缺乏方向的生活會讓人覺得很郁悶，而理想不但讓人充實，也會使人在奮斗過程中不受欲望的干擾，在眾多的誘惑面前不至于迷失方向。
2010年4月，我和幾個合伙人創(chuàng)辦了小米。我其實焦慮過很多的事情。比如我以前從來沒有做過手機，有誰相信我？有誰愿意跟我一起？有哪個投資者愿意把錢給我？
舉個例子，當(dāng)我決定做手機的時候，才發(fā)現(xiàn)組建一個最棒的團隊有多難，為了找到硬件方面的人才，那時候我跟林斌（小米聯(lián)合創(chuàng)始人之一）每天見很多人，我跟每一個人介紹我是誰誰誰，我做了什么事情，我想找什么人，能不能給我一個機會見面談?wù)?。每天面試恨不得從早上談到晚上一兩點，仍舊遲遲找不到志同道合的人，真是巨大的煎熬，每天都很痛苦。
痛苦歸痛苦，我堅信小米公司會很有前景，因為我們找到了一個臺風(fēng)口，這個臺風(fēng)口就是智能手機的興起。原來用功能手機的人，逐步都覺得要換智能手機了，所以這個時候市場需求非常大。
我對小米的員工們說：“我們剛創(chuàng)業(yè)，沒有什么可失去的，我們就是一無所有。我們每多賣一部手機，就多獲得一個用戶，多取得一個進步。我們最大的好處是沒有包袱，我們在所有的競爭里面沒有包袱。”
我對其他創(chuàng)業(yè)者最大的建議就是做你喜歡做的事情。有時候大道理和那些勵志成功的書看多了，都覺得有一堆的道理，其實沒什么道理，就做你喜歡做的，認認真真地做，用心做就行了，這個用心是對的。
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