01
他們公司有個中層老干部最近辭職了，瞬間大家的職場生涯變得異?？啾啤Ｒ郧伴_會，都是這個老干部傳達領導指示，安排工作，細致周到，指揮團隊，井井有條?？伤@一走，公司立刻亂成一鍋粥。
朋友臨危受命，填補老干部的空缺。結果，半個月不到，就萌生了辭職的念頭，說老板留下的坑實在填不動了。不是靈光一現開始瞎指揮，就是酒桌上多喝兩杯開始忽悠客戶。
結果，第二天客戶來找朋友兌現承諾，朋友氣得一臉懵。可老板開口了，你只有兩個選擇，要么忍，要么滾。
他打算滾了。我問他，那過去人家老干部怎么做的呢？他忍不住感嘆起來，有些人，在的時候，你不珍惜。不在了，你才發現，原來人家牛到如此遙不可及。
想起剛剛卸任的螞蟻金服和支付寶CEO彭蕾曾經說過的一句話：“無論馬云的決定是什么，我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。”
聽起來，像是拍老板馬屁的雞湯，但工作久了，你就會發現，這就是真相。天馬行空是老板本色，能不能讓它落地是你的實力。
于是，我常想，如果遇上不靠譜的老板，在忍和滾之間，或許還有第三條路可以選，就是把老板埋下的坑填上。
這事兒很難，也很扯，但如果能做好，真是一種了不起的才華。這些年，每個人都在說核心競爭力，但仔細想想，什么樣的能力最不可或缺？
可能就是填坑力。所謂人生，其實就是一個坑接著另一個坑。填不上，可能就過不去。在職場，說白了，月薪五萬和月薪五千，可能就是這點差別。
02
每個人每天的狀態不一樣，心情不一樣，工作內容不一樣，但有一樣東西，永遠不變，就是坑。
無論是天災，還是人禍，很少能遇上一天，無事發生?？捎行┤说穆殘錾木褪翘貏e風平浪靜，以致于人們經常忽略了他填坑的巨大能力。
我們部門有這么個姑娘，戰績平平，毫不出眾?？衫习寰褪菍λp識有加，每年漲工資，職級年年升，很多人心里不服氣，無論是KPI，還是曝光率，她都不太給力。很多人議論紛紛，說老板故意偏袒，八成是有后門。
可老板一句話就懟了回去，你們去看看和她組隊的都是誰。
大家一看，再沒人吭氣，因為這些年，她的隊友都是公司里大神級別的深坑，今天寫錯數，明天交錯表，還時不時耍個小性，鬧個脾氣。我們都忍不住好奇，她是怎么活下來，而且還活得挺不錯。
可她卻總是云淡風輕地說，嗨，解決問題唄。這幾個字有多難，相信很多人都懂。
你在職場上過得好不好，基本上就看你解決問題的能力。
這些年在職場上體會最深的一點就是，沒有誰能一輩子和大神組隊，大部分時間，都是在坑人與被坑之間徘徊。
即使是高手，也難免會陰溝里翻船。所以，填坑力就是一個人的核心競爭力。
03
朋友圈里曾經瘋傳過這么一道面試題，不知道是真是假，但覺得挺有意思：如果面試的時候，領導給你 100 塊錢，讓你買一杯咖啡，可你發現是假鈔，你該怎么辦？
我仔細想了想，如果是我，肯定默默地自己掏錢把咖啡給老板買回來?？赏铝⒖碳m正我，今天老板給你一張假幣讓你買咖啡，明天給你十張讓你買電器，后天給你一百張，讓你買手機。你打算自己賠到哪天是個頭？
有點道理。虧本的買賣做不長，在哪兒都是一樣。可跟老板說，是假幣，似乎也不太好。
如果老板知道是假錢，那就是故意考驗你；如果他不知道是假錢，那就很丟臉。況且這兩者之間你也不能冒險，萬一老板真是考驗你呢？
很多人說，這老板挺無聊的。吃飽了撐的，用假錢考驗員工?？烧f實在的，在職場，我們每天干的都是這件事：填坑。
其實，這道題真的挺好的，無論最終的答案是什么，至少思路是對的，拿100塊錢假幣，換1杯咖啡，是很多老板對員工的正常期待。
按照我們同事的深度分析，100塊錢換1杯咖啡，是人都能干，要你有什么用？只有那些能拿100塊錢假幣買到咖啡的人，才能叫人才。
想想真的很對，一帆風順，何須水準。只有崎嶇不平時，才能看出人與人之間的差距，有人被困住了，有人邁過去了。
04
其實，我們自己的人生也是如此。前幾天，在微信群里看見一張圖，可以說非常精準地總結了人生。
過去，你總以為，所謂順利的人生，就是一條從A到B的直線，到后來才發現，不過是很多深坑你看不見。
無論你多努力，多優秀，這些坑也躲不掉。所以，說到底，人這一輩子過得好不好，就看你能填多少。
最近幾年，從抗挫商到成長型思維，大概是因為越來越多人發現，逆境求生的重要性。可是，填坑真的沒有想象中容易。
你不僅得有打不死的小強精神，還得有點處理問題的真才實學，情商、智商、抗挫商，一個也不能少。
過去，我是個完美主義者，總覺得人生的每一步都要實實在在地贏下來。越長大越發現，人們常說的湊合其實多少有點道理。
你總希望每一步都走對，其實只要走過去，就是贏了。
就像馬男波杰克說的，人生本來就是有縫隙的。不想說缺憾是一種完美。但至少是一種現實。
既然是現實，就得學會接受，就像我媽經常說的，家里沒有一天東西不會壞，壞了修好，修不好扔掉，日子就能過下去。
所以，別對生活有太多不切實際的期待，隨時準備填坑才是正道。
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