一、牢騷抱怨，職場慢性毒藥
牢騷抱怨，是一種負能量，不是著眼于問題的解決，而是著眼于一個受害者的身份看待，而且對于你來說也沒有因為牢騷而使問題得到解決。而且牢騷抱怨很容易傳入領導的耳朵，畢竟文革時代雖然過去了，可是人性永遠不會過時。天下沒有不透風的墻！你正牢騷得興奮，殊不知已經有一把匕首悄悄伸進來！而且你還要知道人都有扭曲、歸納和刪減的天賦，他再把你的小報告，進行這樣的處理，那么你在職場危也。
請記住這句話：警惕！隔墻有耳！牢騷抱怨不僅不利于職場的發展更是職場的陷阱和絆腳石。
二、在下屬面前指出公司的領導決策錯誤
有的干部發現上司有決策錯誤，會忍不住在下屬前挑明，此舉負面作用巨大！可能讓你的職場發展泥牛入海，難以翻身。
這樣不僅讓其他人可能到你的領導上司前夸大或變形匯報，更大的麻煩是減少你對下屬的威懾力！他們認為可能你對上司有看法，有想法，有抱怨，也許這就是他們的機會。在中國這個關系社會，此舉強烈暗示你和上司關系不好！他們對于你更可能陰奉陽違。表面上對你恭恭敬敬，私下里，你就有難以預料的事情發生。
請記住這句話：你在上司眼中的地位或者你與上司的關系，常常對你的下屬產生威懾力！職場借力狐假虎威不會用，你損失大了。
三、認為違紀小錯關系不大，殊不知槍打出頭鳥
有的員工總體工作很好，但經常犯些小錯誤，比如遲到、早退、錯別字之類的，這樣危害極大！會被人利用甚至放大，甚至讓你在關鍵時刻功虧一簣。
因為心理學的規律是：畢竟在職場，領導與同事更容易注意你的行為錯誤，更容易忽視你的勞苦功高，換言之，小的行為錯誤更顯眼！
請記住這句話：一著不慎滿盤皆輸，千辛萬苦的功勞卻因為小小的瑕疵影響職場，實在劃不來。
四、面對犯錯不承認，還耍小聰明，滔滔不絕現編理由向領導解釋
這簡直是挑戰領導的智商，也許你認為領導智商與自己差不多，就算高點也高不到哪兒去，其實智商對于發現問題是一個方面，還有一個叫閱歷，叫工作年限，叫職場的成長。這些方面領導和你比，你就嫩了一點。所以領導一旦發現員工錯誤，員工急忙現編理由解釋，希望領導釋懷，這樣做害處極大：
1）解釋自己錯誤就暗示自己行為是理所當然的，或者說暗示領導錯了！這會引發領導不高興。
2）解釋自己錯誤就暗示自己行為是合理的，或者說暗示這樣錯誤可能還會再犯！這會引發領導的焦慮！
3）解釋自己的錯誤就暗示自己的行為是好心的，或者說暗示領導智商不如自己，這會引發領導的輕視。
4）現編的理由常常漏洞百出，這會導致領導認為你在忽悠他。邏輯水平難以勝任更重要的崗位。
5）現編的理由常常表示你的歸因于外，把錯誤推向別人，沒有擔當，難以擔當大任，在日后提拔當成了一個不讓你上位的理由。
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