他出生在印度班加羅爾附近的一個小鎮(zhèn)上，由于家境貧寒，他連中學都沒有畢業(yè)，就不得不輟學回家務(wù)農(nóng)了。
他家有3畝多田地，像眾多的村民一樣，也遍植了橡膠樹，由于產(chǎn)量有限，每年的收入僅僅能勉強填飽肚子。然而，他從小就不甘于一輩子過這種貧窮的生活，每當割膠的時候，他覺得那些橡膠樹滴下的不是汁水，而是流自他心中的眼淚。
這個小鎮(zhèn)有一個獨特的景象——土壤呈一片褐紅色。在外地的旅游者看來，這的確是一種罕見的自然奇觀，但在當?shù)卮迕窨磥恚@種糟糕的土壤正是造成橡膠樹減產(chǎn)的主要原因。
一個周末，他在當?shù)氐奈ㄒ灰患覉D書館查閱得知，這種紅土很可能含有豐富的氧化銅。他的腦子里立刻有了一個生財點子。
他立刻雇了一輛汽車，把一整車紅土運到了幾百公里外的一個銅礦廠，經(jīng)過檢測，紅土里確實含有豐富的氧化銅，銅礦廠同意以較高的價格收購，并和他簽訂了長期供貨合同。回來一算，除去運費，他這一趟凈賺了96個盧比。從此，他砍伐了自家田地里的所有橡膠樹，開始變賣那些在村民們看來一文不值的紅土。可以說，這是他為自己人生掘的第一桶金。
當村民們開始紛紛效仿，四處變賣紅土的時候，他迅速在鎮(zhèn)里開設(shè)了第一家銅礦廠，大量收購紅土，并且開出了更高的價格，由于節(jié)省了往返的運費，他幾乎壟斷了所有的紅土。很快，他就成了鎮(zhèn)里最富有的人。然而好景不長，在當?shù)仉娨暸_狂轟濫炸的連續(xù)報道下，更多具有實力的銅礦廠開始進駐這個小鎮(zhèn)。同行間的惡性競爭，使紅土的價格越抬越高。到了最后，幾乎無任何利潤可圖了。
一天，他無意間在電視上聽到這樣一句話：卡邦科技部前副部長庫爾卡尼表示，過去4年中平均每周有一家公司到班加羅爾注冊，這個速度在印度是數(shù)一數(shù)二的。他馬上敏銳地意識到，此時，在這個毗臨城市的小鎮(zhèn)投資地產(chǎn)將會獲得最大的收益。
他迅速變賣了自己的銅礦廠，并開始收購村民手里的土地。由于土地遭到了村民大規(guī)模且無限量的開挖，早已遍布深坑，滿目瘡痍，不再適合種植任何農(nóng)作物，他用相當?shù)土膬r格收購了鎮(zhèn)里90%以上的土地。他做出的唯一承諾就是給村民們免費建一個封閉型小區(qū)，并安排他們的子女在其新創(chuàng)立的公司就業(yè)。
兩年后，果真印證了他的預(yù)測，由于擴建工業(yè)園區(qū)的需要，當?shù)卣_始大規(guī)模收購?fù)恋兀颐慨€地的價格高出他當初收購價的600倍，他的舉措，令那些至今還靠挖紅土做著發(fā)財夢的銅礦廠老板措手不及。靠著這一大筆資金，他終于成功組建了自己的軟件公司。
25年后，憑著自己不懈的努力，他從昔日那個整天圍著橡膠樹忙著割膠的窮小子，搖身一變，成了開創(chuàng)世界知名IT品牌的跨國公司總裁。
是的，他就是號稱“印度比爾·蓋茨”的普雷吉姆。他一手開創(chuàng)的公司就是業(yè)務(wù)遍布全球的著名的維普羅軟件公司。2009年，他再次被評為印度首富，其公司也排在印度三大軟件公司之首。
敢為人先，他首先把紅土賣出黃金的價格，然后再告訴我們：比黃金更貴的是人的智慧。美國《時代》周刊曾這樣形容他的成功。
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