很多年前，在美國，有一家鞋子制造加工廠。為擴(kuò)大市場，工廠老板便派一名市場經(jīng)理到非洲一個(gè)孤島上作市場調(diào)查。那名市場經(jīng)理到了那里后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)在的人們都沒有穿鞋子的習(xí)慣，回到旅館，他馬上拍發(fā)電報(bào)告訴老板說：“這里的居民從來不穿鞋子，所以此地?zé)o市場。”
當(dāng)老板接到電報(bào)后，思索良久，便吩咐另一名市場經(jīng)理去實(shí)地調(diào)查。這名市場經(jīng)理一見到當(dāng)?shù)厝藗兌际浅嘧悖瑳]穿任何鞋子的時(shí)候，心中興奮萬分，馬上電告老板說：“此地居民無鞋穿，市場潛力巨大，快寄一百萬雙鞋子過來。”
感悟：
同樣的境況，卻有不同的觀點(diǎn)與結(jié)論。其實(shí)，如果我們經(jīng)常往壞的或負(fù)的方面去想的話，我們將錯(cuò)失許多“成功的機(jī)會”。相反的，如果我們一直往好的、積極的方面去思考問題的話，我們就會挖掘出許多令人想不到的機(jī)會，即使是危機(jī)也可能蘊(yùn)藏著無限生機(jī)。
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