曾幾何時，勤奮工作可以有效地確保成功，但在當代，光靠勤奮已經無法成功，還需要有精明的頭腦，用來制定宏偉而且行之有效的目標。
只有設定一個適合自己的目標，才能促使潛力和效率的提高。原因在于：1、目標使員工和管理者都把注意力集中到相關的重要因素上。2、目標能調節一個人的真正的工作強度，所花的精力與管理者與員工所接受的目標的難度成正比。3、難度大的目標能增強人的意志力，而持之以恒則是“長時間工作所需要的努力。”
氣魄大方可成大，起點高才能至高?
一些既沒本事又愛評頭品足的人，都以驚奇的口氣互相傳說著這件事情，似乎還大大表示懷疑。因為這些眼光短淺、只會按常規做事的人，只知道拿普通的獵鷹，到一些小樹林去，眼睛盯著麻雀一類的小鳥兒，他們要想像上面那樣的獵鷹那樣得到大鵬，當然是不可能的。
有人把訂立目標所需要注重的因素總結為SMART要素：
Specific（明確的）
Measurable（可測量的）
Action-oriented（行動導向的）
Realistic（務實的）
Time-related（有時間表的）
提了粽子的繩頭可以拎起一長串的粽子?只有科學地制定企業的目標，才能把握住成功的關鍵，并在努力的過程中收到事半功倍的效果。
“射人先射馬，擒賊先擒王”，處理危機的關鍵在于破解病因的源頭?在從事任何事情之前，先從大目標的范圍內思考一下事情的原委，可以更有效率，也更加省力?
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