小米公司董事長雷軍在“20xx第二屆中國天使投資人大會”上的勵志演講稿。阿里巴巴成功之道：1、要一個巨大的市場 2、要找一群超級靠譜的人。3、相對同行而言，要有一筆永遠也花不完的錢。以下是勵志人生小編整理的雷軍演講稿：我從阿里巴巴學到的成功之道。
大家上午好!
非常高興有這么一個機會跟大家交流。我自己創(chuàng)業(yè)的時間比較早，時間也比較長。第一家公司上市之后我就專職做了幾年天使投資，到了40歲的時候總覺得還有一些夢想沒有完成，所以我就創(chuàng)辦了小米。
有了這個目標以后怎么做?我非常認真學習、研究、琢磨大佬的創(chuàng)業(yè)歷史，比如馬化騰的，比如馬云的。我在琢磨他們創(chuàng)業(yè)歷程時候真的收獲挺大的，尤其是馬云的創(chuàng)業(yè)史。
今年1月份我專門去杭州跟馬云聊了三個小時，主要表達的是感謝。我說我認真琢磨阿里巴巴十多年創(chuàng)業(yè)的歷史，我從中學到了三點：
第一，要一個巨大的市場。
第二，要找一群超級靠譜的人。
第三，相對同行而言，要有一筆永遠也花不完的錢。
一、找靠譜的機會
20xx年Google發(fā)布安卓，20xx年第一部安卓手機發(fā)布了。當看到第一部安卓手機的時候，我就看到機會來了，這是個巨大的機會。
二、找靠譜的人
我覺得未來手機一定是軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)相結合的，就是我們講的“鐵人三項”。所以假如能夠把微軟、Google、摩托羅拉合并的話，這個公司應該相當?shù)呐！＜偃缥夷苤v這三個公司最頂尖的人集合起來辦一個新的公司，我覺得會有很大的機會。
當我有了這樣的方向以后，我用表格列了一個很長的名單，一個個打電話去找。很多創(chuàng)業(yè)者總是抱怨說找不到人，其實抱怨找不到人的創(chuàng)業(yè)者是因為在找人上花的時間是不夠的，其實找人是天底下最難的事情。
我找一個硬件工程師，我拿到的只是那個人的電話。我需要那個人接起來我的電話，并且愿意跟我聊十幾分鐘，聊完以后我要說服他出來跟我喝杯咖啡。我就是這樣打了九十幾個電話，一個個約出來聊。
我跟一個硬件工程師談了十個小時還沒有說服他，最后用了一個無賴的招說服了。我和他說“你有錢還是我有錢?如果你認為我比你會掙錢，要不把掙錢的事情交給我，你就把產(chǎn)品做好就行。如果我全教給你，我還拿什么混飯碗呢?”
三、找夠花的錢
最后一件事情是怎么找到永遠也花不完的錢。其實對于一般創(chuàng)業(yè)者來說，找錢是很難的過程。其實這里面沒有什么太多的技巧，我覺得最最重要的是你希望做成一件偉大的事情，怎么讓投資者相信你能夠做成。其實最關鍵的問題是你用什么讓投資者相信能做得成這件事情。
四、讓創(chuàng)業(yè)者投錢參與
當我決定創(chuàng)業(yè)以后，我找的所有伙伴都不拿工資，每天12-15個小時，一周干6天，并且我們租了一個很小的辦公室，極其的節(jié)約，像一個真正的創(chuàng)業(yè)公司一樣。小米背后有很多東西是我們點點滴滴做出來的，我們?nèi)w員工70幾個人都投了錢。
大家知道我拿著員工的錢有多大壓力嗎?我當時跟我一個合伙人說，要不然大家隨便投，賠了都算我個人的。我合伙人跟我說，你真不能這么說，你要這么說大家就沒壓力了，不能因為你雷軍有錢就這么講，你這么講大家就不真誠了，你絕對不能承諾你兜底。
所以我總結一下，我覺得馬云的這個創(chuàng)業(yè)的方式就是這最核心的三點。而一個巨大的市場，這條最重要。因為有了巨大的市場，你就有機會找到靠譜的人，你就有機會找到靠譜的錢，你就有機會融到很多的錢。如果你的市場不夠大的話，其實你在匯聚資源上是幾乎是不可能做到很大的。
回顧了下小米逐夢之旅，希望對大家有幫助。剛才提到幾個技巧是我自己用的，包括讓創(chuàng)業(yè)者投一點錢，有參與感，而且不惜代價找到最優(yōu)秀的人。當然，小米還在創(chuàng)業(yè)的過程之中，其實現(xiàn)在談成敗的確為時過早，但我覺得小米已經(jīng)打了非常不錯的基礎，而且相信小米通過不斷的迭代會越來越好。
熱門專題：