沒(méi)有人知道失敗和成功間的差距是多么得小。它們之間只相差了一個(gè)詞的距離，那就是膽怯。依靠堅(jiān)持和信念必然可以讓人從失敗走向成功。以下是勵(lì)志人生小編分享給大家的關(guān)于從失敗走向成功的故事，歡迎大家前來(lái)閱讀!
從失敗走向成功的故事篇1：失敗中尋找機(jī)遇
四次高考失敗去做泥水工
“也許是上天注定讓我走這條路。”見(jiàn)到記者，阮建榮開(kāi)口就說(shuō)了這么句話。阮建榮從小生活在浙江溫嶺一個(gè)貧困小村子，那時(shí)候的人們都有這樣的觀念：像他這樣的孩子想要出人頭地，唯一捷徑就是好好讀書，考上大學(xué)，成為城里人。阮建榮也深知這一點(diǎn)，因此他學(xué)習(xí)特別勤奮，從小學(xué)到高中，成績(jī)優(yōu)異，其他方面也十分出色，所有人都對(duì)他滿懷信心。
1983年，他第一次參加高考，卻出人意料地考砸了。接下去3年，他年年復(fù)習(xí)，年年考，卻始終沒(méi)能跨進(jìn)大學(xué)校門。在看到自己第4次榜上無(wú)名時(shí)，他絕望了。為了減輕家里的負(fù)擔(dān)，他卷上鋪蓋跳上長(zhǎng)途汽車，跑到外地當(dāng)起了泥水工。在工地埋頭苦干了半年，他從高考失敗的痛苦中緩了過(guò)來(lái)，人也開(kāi)朗了很多。
1987年，阮建榮回到臺(tái)州，在黃巖一家水暖器材廠當(dāng)推銷員，在很短的時(shí)間里他就成了廠里20多個(gè)業(yè)務(wù)員中業(yè)績(jī)最好的一個(gè)。長(zhǎng)期走南闖北做推銷，這樣的經(jīng)歷大大開(kāi)闊了他的眼界，而他的觀念也發(fā)生了很大變化。慢慢地他開(kāi)始意識(shí)到，讀書并不是唯一的出路，自己創(chuàng)業(yè)也可以走出一條光明大道。那幾年，阮建榮靠做推銷積累了100多萬(wàn)元資金，就算放到20多年后的今天來(lái)看，擁有這筆錢的人也絕對(duì)可以列入富裕階層，但他不想這么長(zhǎng)期為人打工，自己當(dāng)老板才是他真正的目標(biāo)。
100多萬(wàn)元血本無(wú)歸
1992年，他接觸到一種叫做鎂鋁曲板的建材，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上都是臺(tái)灣生產(chǎn)的品種，每張價(jià)格高達(dá)200多元，而大陸沒(méi)有一家企業(yè)生產(chǎn)這種板材。26歲的阮建榮馬上意識(shí)到這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)空缺。于是，他沒(méi)做什么準(zhǔn)備便投入了全部資金，夢(mèng)想著一展抱負(fù)。
不料，臺(tái)州一家大企業(yè)也早已瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)，比阮建榮早半年投入生產(chǎn)。而阮建榮的工廠由于規(guī)模小，力量薄弱，在殘酷的價(jià)格戰(zhàn)中很快顯出了劣勢(shì)。沒(méi)過(guò)多久，他前兩年辛苦賺來(lái)的100多萬(wàn)元血本無(wú)歸。繼高考4次失敗后，時(shí)隔7年，他再次遭受到前所未有的打擊。
阮建榮沒(méi)有說(shuō)那段時(shí)間是怎么過(guò)來(lái)的，也許年輕的他經(jīng)歷了太多波折，任何挫折在他看來(lái)都有過(guò)去的一天。很快，阮建榮又到處奔波尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
兩年賺了20xx萬(wàn)
幾經(jīng)周折，阮建榮做起了大理石生意。大理石在運(yùn)輸過(guò)程中容易裂開(kāi)，需用一種特殊膠水才能粘合起來(lái)。當(dāng)時(shí)，這種大理石膠全靠進(jìn)口，每公斤120元，這讓阮建榮又看到了一個(gè)絕好機(jī)會(huì)——生產(chǎn)大理石膠，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
他帶著幾個(gè)樣品跑到上海一家研究所，經(jīng)過(guò)化驗(yàn)，進(jìn)口大理石膠成分是樹(shù)脂，與普通萬(wàn)能膠基本成分是一樣的，而萬(wàn)能膠價(jià)格只是每公斤7元。得到這個(gè)消息，阮建榮興奮不已，心頭又涌起了新的創(chuàng)業(yè)熱潮。他立即趕回臺(tái)州，把堆放大理石的小倉(cāng)庫(kù)清理出來(lái)，帶了幾個(gè)人就開(kāi)始試驗(yàn)研制大理石膠。
這種大理石膠成分雖然簡(jiǎn)單，但它的制造工藝就算專家也無(wú)法檢驗(yàn)出來(lái)。國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可尋，到原產(chǎn)國(guó)去拜訪學(xué)習(xí)又不切實(shí)際，一切都要靠自己摸索。整整8個(gè)月，阮建榮幾乎沒(méi)有離開(kāi)過(guò)那個(gè)試驗(yàn)小倉(cāng)庫(kù)，日夜與膠水為伍。
試驗(yàn)艱苦還在其次，一次次失敗讓阮建榮焦灼萬(wàn)分。苦惱之余，他又跑到山東一家特種膠粘劑研究機(jī)構(gòu)求助，那里的專家讓他把液體膠水變成固體試試，并告訴他轉(zhuǎn)化方法。阮建榮又火速趕回臺(tái)州，用這個(gè)方法反復(fù)試驗(yàn)。1997年，在阮建榮熬得通紅的雙眼的注視下，一種品質(zhì)成熟、性能穩(wěn)定的大理石膠終于在他手里誕生了。
產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后，由于價(jià)廉物美，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上十分暢銷，用他自己的話來(lái)說(shuō)就是“賣瘋掉了”。不到兩年，這個(gè)產(chǎn)品就為阮建榮帶來(lái)了20xx多萬(wàn)元的利潤(rùn)。
重新殺回老本行
自己的發(fā)明能帶來(lái)這么大市場(chǎng)效益，阮建榮很自豪。但他知道產(chǎn)品一出來(lái)，馬上會(huì)有更多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，大理石膠價(jià)格會(huì)急劇下跌。于是，他又看準(zhǔn)了那個(gè)曾經(jīng)讓他傾家蕩產(chǎn)的合成鋁塑板行業(yè)。他認(rèn)為，雖然幾年前他沒(méi)有成功，但那是因?yàn)樽约喝鄙俳?jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力，而不是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有銷路。相反，它的市場(chǎng)仍有巨大潛力。
說(shuō)干就干。1999年，他與幾個(gè)朋友成立了一個(gè)股份制公司，重新做起了鋁塑板，后來(lái)轉(zhuǎn)為專門生產(chǎn)鋁塑板主要原料——彩色涂裝鋁箔。
當(dāng)時(shí)，沒(méi)有設(shè)備，他就引進(jìn)一些重要部件后進(jìn)行組裝?，F(xiàn)在，設(shè)備出售已成為公司一大業(yè)務(wù)，并且由原來(lái)兩條生產(chǎn)線，發(fā)展成目前12條生產(chǎn)線。20xx年，他買下其他股東股份，成立了現(xiàn)在的隆標(biāo)彩涂有限公司。去年，公司年產(chǎn)值達(dá)1.5億元，產(chǎn)品供應(yīng)到全國(guó)100多家企業(yè)，并向東南亞、拉美等地區(qū)出口，成為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的大型鋁箔涂裝生產(chǎn)企業(yè)。
成功后依然熱愛(ài)讀書
現(xiàn)在，雖然事業(yè)很忙，阮建榮早年熱愛(ài)讀書的性格始終沒(méi)變。早在做大理石膠時(shí)，他就到浙江大學(xué)校園里聽(tīng)過(guò)課，后來(lái)又正式到上海大學(xué)進(jìn)修，并于去年獲得了MBA學(xué)位。他還在溫嶺當(dāng)?shù)亟?所學(xué)校，合并成立了一所中學(xué)。“我自己喜歡念書，卻沒(méi)能考上大學(xué)。所以我愿意為學(xué)生們創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境，希望人人能夠做成自己想做的事。”阮建榮說(shuō)
從失敗走向成功的故事篇2：準(zhǔn)備失敗
有一次，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏應(yīng)邀到上海交通大學(xué)演講。大學(xué)生們都想分享李彥宏的成功經(jīng)驗(yàn)，誰(shuí)知他給下面坐著的上千名學(xué)子當(dāng)頭澆了一盆冷水：創(chuàng)業(yè)并不是一件很容易的事，不會(huì)一帆風(fēng)順，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不成功的比例高達(dá)97%。
站在演講臺(tái)上的李彥宏很嚴(yán)肅。他說(shuō)：“一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)備失敗方案的人，永遠(yuǎn)不會(huì)成功。”
李彥宏的這句話從此成為“經(jīng)典”，如同他掌控的百度公司一樣。
眾所周知，百度最初的成功，得益于簡(jiǎn)單的贏利模式，對(duì)一些詞匯搜索結(jié)果排名進(jìn)行競(jìng)價(jià)銷售，這種競(jìng)價(jià)排名模式為百度帶來(lái)滾滾財(cái)源，但李彥宏突然決定更換搜索規(guī)則，不再以競(jìng)價(jià)來(lái)排名，而是以“用戶的點(diǎn)擊量”來(lái)排名，李彥宏認(rèn)為只有堅(jiān)持這樣的價(jià)值，百度才有可能贏得更大的市場(chǎng)。李彥宏的決定遭到了百度公司的集體反對(duì)，但李彥宏說(shuō)：“謝謝你們把所有的風(fēng)險(xiǎn)告訴我，讓我更有信心做這個(gè)決定，我只有一句話留給你們——成功了，你們是功臣;失敗了，我來(lái)?yè)?dān)責(zé)任。”
到目前為止，李彥宏沒(méi)有透露當(dāng)時(shí)他為自己準(zhǔn)備的失敗方案，但是，百度公司的一位高層認(rèn)為，李彥宏肯定會(huì)承擔(dān)起失敗的一切，因?yàn)樗薪邮苁〉膶?shí)力。不過(guò)，失敗沒(méi)有到來(lái)，反而是更大的成功，不久，百度營(yíng)業(yè)收入飆升了四成。
成功每個(gè)人都能承受，但失敗并不如此。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備失敗，并且知道失敗后將產(chǎn)生怎樣的后果，這樣才會(huì)竭盡全力考量各項(xiàng)決策是否正確，才會(huì)盡量規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)，為自己留下東山再起的各種資本。
在西方管理咨詢行業(yè)，有一句行話：只有準(zhǔn)備失敗的方案才有可能是成功的方案。咨詢公司除了給客戶提供成功方案外，還會(huì)為客戶提供一份詳細(xì)的關(guān)于失敗結(jié)果的描述。而國(guó)內(nèi)的一些管理咨詢公司，提供給企業(yè)的全部是成功方案，如果同時(shí)給他們描述失敗結(jié)果，他們不會(huì)接受，因?yàn)樗麄冎辉敢獬晒?，因?yàn)樗麄冎挥谐惺艹晒Φ膶?shí)力，而沒(méi)有承擔(dān)失敗的實(shí)力。恰恰是這些企業(yè)家，最終敗得一塌糊涂。
第二次世界大戰(zhàn)中，盟軍勝利登陸諾曼底之后，最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了激情的演講：“我們已經(jīng)勝利登陸，德軍被打敗。這是大家共同努力的結(jié)果，我向大家表示感謝和祝賀!”但史學(xué)家披露一則史實(shí)，在登陸前，艾森豪威爾除了這份講話稿之外，還準(zhǔn)備了一份完全相反的講稿，其內(nèi)容是這樣的：“我很悲傷地宣布，我們登陸失敗了。這完全是我個(gè)人決策和指揮的失敗，我愿意承擔(dān)全部責(zé)任，并向所有的人道歉!”
盟軍登陸諾曼底為什么會(huì)勝利，其實(shí)艾森豪威爾做了大量作戰(zhàn)失敗的準(zhǔn)備，包括他準(zhǔn)備的最后沒(méi)有公布于眾的“失敗演講”。如果解密諾曼底登陸，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，艾森豪威爾同時(shí)把失敗作為了戰(zhàn)略內(nèi)容。一個(gè)已經(jīng)在研究失敗可能的統(tǒng)帥，會(huì)從客觀上剔除失敗的種種可能，反而能更好地保障成功。
高爾夫球名將黑根在介紹自己成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)，他在每打一局球之前都準(zhǔn)備打五六個(gè)壞球，待比賽中真的打出壞球時(shí)，就不會(huì)破壞自己的情緒。有了這種思想準(zhǔn)備，他的心態(tài)反而非常好，成為世界著名的高爾夫高手。
一心想成功的人，對(duì)任何事情往往不會(huì)向失敗的方向考慮，這些人，往往會(huì)成為最容易失敗的人，而且一旦失敗，連心情和斗志也輸?shù)镁?，甚至一蹶不振?/p> 熱門專題：
