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領(lǐng)導(dǎo)格言

時(shí)間:2022-06-06 05:01:01   來(lái)源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):29    

能夠成為領(lǐng)導(dǎo)一定有他的過(guò)人之處,下面是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)格言”,希望對(duì)大家有幫助!

企業(yè)即人。――日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

你不能衡量它,就不能管理它。――管理大師彼得?杜拉克

把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益。――哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯?莫斯?坎特

愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。――法國(guó)企業(yè)界名言

管理就是溝通溝通再溝通。――通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇

授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。――管理專家柯維

一個(gè)成功的決策,等于%的信息加上%的直覺。――美國(guó)企業(yè)家S?M?沃爾森

不創(chuàng)新,就滅亡。――福特公司創(chuàng)始人亨利?福特

合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。――美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)?史提爾

正確的決策來(lái)自眾人的智慧。――美國(guó)社會(huì)學(xué)家T?戴伊

企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。――中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕

為顧客節(jié)省每一分錢。――沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓

成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。――管理專家彼特?史坦普

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。――美國(guó)思科公司總裁錢伯斯

差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。――全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾?馬瑞特

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是分就是分。――日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。――國(guó)際建筑大師密斯?凡?德羅

管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。――國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大

省錢就是掙錢。――美國(guó)石油大王約翰?洛克菲勒

一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。――海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

管理者的最基本能力:有效溝通。――英國(guó)管理學(xué)家L?威爾德

如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。――IBM公司總裁郭士納

溝通是管理的濃縮。――沃爾瑪公司總裁山姆?沃爾頓

我們宣布講究實(shí)績(jī)注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章投機(jī)取巧的人。。――管理專家米契爾?拉伯福

產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。――美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉?戴明博士

不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。――美國(guó)女企業(yè)家瑪麗?凱

制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。――聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶

世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。――哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾

創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。――英特爾公司總裁安迪?格羅夫

不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。――通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇

危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。――美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼

自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。――IBM創(chuàng)始人托馬斯?沃森

企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。――”商業(yè)教皇”布魯諾?蒂茨

抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。――美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。。――臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶

如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來(lái)做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。。――聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

信任固然好,監(jiān)控更重要。――前蘇聯(lián)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人列寧

速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。――通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇

把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡。――海爾公司總裁張瑞敏

創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。――管理大師杰弗里

造人先于造物。――日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。――著名管理學(xué)家彼得?杜拉克

大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。――世界首富比爾?蓋茨

多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。――世界首富比爾?蓋茨

管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化。――通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇

人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。――聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。――日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。。――日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義

多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)。――克萊斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡

戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。――花旗銀行董事長(zhǎng)約翰?里德

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