小劉當(dāng)初是數(shù)學(xué)系的高材生，但在公司職前培訓(xùn)的時(shí)候，被培訓(xùn)老師這么一道簡單的題給難住了：
“現(xiàn)在我給你們每人貸款十萬元，有甲和乙兩種物品的生意可以做。甲的進(jìn)價(jià)10元，售價(jià)15元，估計(jì)每天能賣2個(gè)；乙進(jìn)價(jià)也是10元，售價(jià)20元，估計(jì)每2天賣1個(gè)。那么，你們打算如何進(jìn)貨？
當(dāng)時(shí)同學(xué)們爭論得很激烈，有的說進(jìn)甲，有的說進(jìn)乙，有的說隨便怎么進(jìn)都可以。老師問小劉，小劉說這不是個(gè)嚴(yán)格意義上的數(shù)學(xué)題，自己算不出，但老師說作為職場中人，你可能每天都會(huì)碰到類似的問題。
任何一個(gè)公司，它的終極目標(biāo)是利潤最大化。利潤是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果，是營業(yè)收入減去成本和稅金后的剩余部分。因此，你在運(yùn)算過程中，頭腦中必須有“成本”的概念，只有這樣，你才能真正稱得上是一把“鐵算盤”。就像上面這個(gè)例子，當(dāng)你在計(jì)算盈利時(shí)，不能只計(jì)算一個(gè)簡單的差價(jià)，還要把各種成本費(fèi)用和稅收等因素考慮進(jìn)去，這樣計(jì)算出來的才是真正的“利潤”。
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