可口可樂在大多數(shù)國(guó)家的可樂市場(chǎng)處領(lǐng)導(dǎo)地位，其銷量被列入吉尼斯世界紀(jì)錄，全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶飲料。以下是小編整理的可口可樂成功之道分享，歡迎大家閱讀。
可口可樂不僅是全球銷量排名第一的汽水飲料，而且也是全球最著名的軟飲料品牌，在全球擁有高至48%的市場(chǎng)占有率?？煽诳蓸吩谑澜绺鞯厥袌?chǎng)皆處領(lǐng)導(dǎo)地位，其銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂，被列入吉尼斯世界紀(jì)錄。為迎合年輕消費(fèi)者，可口可樂20xx年悄然推出針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的新包裝，在一貫的紅色包裝上，“可口可樂”四個(gè)大字已經(jīng)“退位”，取而代之的是諸如“文藝青年、高富帥、白富美、天然呆”等網(wǎng)絡(luò)流行語。
可口可樂成功之道分享1.自我信念。
可口可樂公司堪稱為一家充滿自我信念的公司，這種自我信念從廣告語中顯露無疑，如：“1920xx年的偉大國(guó)家的無酒精飲料”、“1920xx年的一天六百萬”、“1942年的只有可口可樂才是可口可樂,永遠(yuǎn)只買最好的.”、“1952年的你想要的就是可樂”、“1982年的這就是可口可樂”、“1993年的可口可樂，如影相隨”，這些廣告語都體現(xiàn)出可口可樂品牌的雄心和自信。正如約會(huì)教練告訴你們的：自信最迷人。
可口可樂成功之道分享2.廣告。
可口可樂公司如同重視產(chǎn)品投資一樣非常重視品牌投資。(可口可樂是第一家營(yíng)銷成本高于產(chǎn)品的公司)
可口可樂成功之道分享3. 口味地道。
盡管可樂飲料很早就出現(xiàn)，但自二戰(zhàn)后可口可樂就一直標(biāo)榜自己為最正宗的可樂。但是可口可樂也一直被認(rèn)為是最地道的可樂飲料。
可口可樂成功之道分享4.一致性。除了20世紀(jì)80年代可口可樂出現(xiàn)過錯(cuò)誤決策——新可樂(在《品牌失誤》中有做報(bào)道)，除此自外，可口可樂一直保持著一致性的形象，這種形象自Robert Woodruff 在1923到1981年任職公司主席期間就已經(jīng)確立，直到后來Roberto Goizeta 接管公司。雖然，可口可樂歷史很久，但卻只經(jīng)歷過10位CEO.
可口可樂成功之道分享5.定位年輕消費(fèi)者。
從初期開始，可口可樂就將目標(biāo)市場(chǎng)定位在年輕群體，1880年代和1890年代可口可樂甚至將廣告投放到了亞特蘭大的校報(bào)中。之后，在1931年，可口可樂巧妙的同圣誕老人相結(jié)合，一時(shí)間成為有名的代言廣告—其廣告設(shè)計(jì)為一名圣誕老人從可口可樂餅中搖身變出。
可口可樂成功之道分享6.美國(guó)形象。
從早期的海報(bào)以傳奇人物泰科布作為特寫到后來手握可口可樂品牌旗幟歡迎美國(guó)宇航員歸來，在20世紀(jì)，可口可樂在美國(guó)人的方方面面都留下了深刻的印象。二戰(zhàn)期間，在艾森豪威爾總統(tǒng)的要求，可口可樂公司甚至將可樂送到了美國(guó)海外軍隊(duì)的手中。
可口可樂成功之道分享7.審美。
與其他很多消費(fèi)性產(chǎn)品不同的是可口可樂公司了解自身的審美能力。1920xx年，公司組織了一場(chǎng)可口可樂瓶子設(shè)計(jì)大賽，獲獎(jiǎng)作品是曲線形的玻璃瓶，很多人都認(rèn)為這是最好的商業(yè)設(shè)計(jì)成果之一，并且在全世界的很多地方，人們認(rèn)為這是一種回歸。簡(jiǎn)潔的白紅罐(1955年引用)是
可口可樂公司注重美學(xué)的另一個(gè)體現(xiàn)。
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