狼性文化，狼其性也：野、殘、貪、暴。狼性地“殘”用在工作中，便是指對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對(duì)待一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，不能對(duì)難關(guān)仁慈。以下是勵(lì)志人生小編為大家整理的關(guān)于怎么做好狼性文化，希望能給大家?guī)?lái)幫助!
做好狼性文化的方法：
第一部分
第一講、頭狼在銷售團(tuán)隊(duì)中扮演的六種角色
1.精神引導(dǎo)者
2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)規(guī)劃者
3.關(guān)心下屬的好家長(zhǎng)
4.指導(dǎo)工作的好教練
5.鐵面無(wú)私的大法官
6.銷售工作的示范高手
分享：狼性營(yíng)銷培訓(xùn)第四講部曲!
分享：狼性營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享：企業(yè)狼性營(yíng)銷六技巧!
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的狼性營(yíng)銷難題!
第二講、頭狼需要避免的管理誤區(qū)
1.感覺(jué)錯(cuò)位，把自己當(dāng)成銷售人員
2.個(gè)人能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力很差
3.心胸狹窄，容不得下屬成長(zhǎng)
4.感情用事，不會(huì)客觀評(píng)價(jià)下屬
5.業(yè)績(jī)好的就是人才
6.目標(biāo)不清，管理隨心所欲
7.溝通不注重方法
8.對(duì)銷售人員的招聘毫不上心
互動(dòng)：狼性營(yíng)銷培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)狼性營(yíng)銷培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典狼性營(yíng)銷案例分析示范
第三講、頭狼應(yīng)具備的特長(zhǎng)
2.能夠成為員工學(xué)習(xí)的榜樣
3.有創(chuàng)意，能創(chuàng)新
4.經(jīng)驗(yàn)豐富，洞悉第一講切
5.不專權(quán)，肯授權(quán)
6.善于鼓勵(lì)和贊美
7.可信賴，成為員工的伙伴
8.關(guān)心下屬，處事公正
9.掌握最值錢的資源
10.嚴(yán)守底盤，有自控力
分享：企業(yè)狼性營(yíng)銷培訓(xùn)第三講步走!
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的狼性營(yíng)銷培訓(xùn)案例
第二部分如何組建狼性營(yíng)銷
第一講、尋找優(yōu)秀的狼性銷售人員
1.對(duì)金錢敏感
2.有自我個(gè)性
3.帶點(diǎn)自私
4.善于察言觀色
5.有果敢的個(gè)性
6.善于贊美他人
7.頭腦不需要太復(fù)雜
8.能把良好行為重復(fù)成習(xí)慣
9.有明確的目標(biāo)
分享：企業(yè)狼性營(yíng)銷七方案;
分享：公司狼性營(yíng)銷八大軍規(guī)!
分析：企業(yè)狼性營(yíng)銷十大黃金法則
第二講、正確處理有問(wèn)題的員工
1.業(yè)務(wù)技巧不熟練
2.懶散疲憊，漫不經(jīng)心
3.變成隊(duì)伍中的“雞肋”
4.狐假虎威，拉幫結(jié)派
5.走私單，帶走客戶
分析：領(lǐng)導(dǎo)者狼性營(yíng)銷做什么?
分析：狼性營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析：狼性營(yíng)銷培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第三部分狼性營(yíng)銷如何開展工作
第一講、轉(zhuǎn)變銷售思路
1.做銷售，跟著時(shí)代走
2.別把營(yíng)銷當(dāng)推銷
3.客戶的感受最重要
4.既要“推”，又要“吸”
5.帶著狼性這把劍上戰(zhàn)場(chǎng)
分析：企業(yè)如何貫徹狼性營(yíng)銷全過(guò)程?
分析：狼性營(yíng)銷培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么?
案例：海爾集團(tuán)狼性營(yíng)銷咨詢方案案例研究
第二講、狼性銷售增添第三講大流
1.信息流：快餐時(shí)代，我們要快
2.信用流：有信用才有穩(wěn)定
3.情感流：感情是要培養(yǎng)的
討論：企業(yè)狼性營(yíng)銷的八面金剛
案例：第一講次失敗的狼性營(yíng)銷培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)狼性營(yíng)銷的任督第二講脈?
第三講、應(yīng)如何開展銷售
1.銷售要找對(duì)路子
2.時(shí)而要快，時(shí)而要穩(wěn)
案例：麥當(dāng)勞的狼性營(yíng)銷UP計(jì)劃
分享：狼性營(yíng)銷培訓(xùn)師第一講句話說(shuō)清楚狼性營(yíng)銷
狼性營(yíng)銷七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。
第四部分如何管理狼性營(yíng)銷
第一講、狼性營(yíng)銷的管理鐵律
1.管理不能心慈手軟
2.距離產(chǎn)生管理美
3.管理要站得高，看得遠(yuǎn)
分享：狼性營(yíng)銷培訓(xùn)的新金科玉律!
狼性營(yíng)銷深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
狼性營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第二講、不同團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)
1.管效率型團(tuán)隊(duì)的第四講個(gè)要點(diǎn)
2.管效能型團(tuán)隊(duì)的第四講個(gè)要點(diǎn)
分享：狼性營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)的第三講種武器
狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
狼性營(yíng)銷培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
第三講、如何讓銷售人員具備狼性
1.不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹
2.鼓勵(lì)是最好的強(qiáng)心劑
3.適當(dāng)考核才能激發(fā)潛力
狼性營(yíng)銷培訓(xùn)的葵花寶典
狼性營(yíng)銷:技能案例訓(xùn)練手冊(cè)
中外電影名作的狼性營(yíng)銷案例集
第四講、第一講手抓機(jī)制，第一講手抓文化
1.機(jī)制漏洞，不可不抓
2.有文化才是硬道理
分享：狼性營(yíng)銷的24字方針
分享：企業(yè)狼性營(yíng)銷的“第三講駕馬車”
狼性營(yíng)銷講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選
做好狼性文化的目的
1、發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
2、發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對(duì)事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克之。
3、發(fā)揚(yáng)“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。
4、發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過(guò)程中，對(duì)一切難關(guān)不仁慈手軟，努力攻克。
5、發(fā)揚(yáng)“狼性目標(biāo)精神”在事業(yè)確定目標(biāo)后，鍥而不舍，不達(dá)目的決不罷休。
6、發(fā)揚(yáng)“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性，為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。
7、發(fā)揚(yáng)“狼智精神”那智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上，而不是用在歪門邪道上。
8、發(fā)揚(yáng)“狼性自我獻(xiàn)身精神”對(duì)困難要勇于克服，對(duì)事業(yè)要無(wú)私奉獻(xiàn)。
9、發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)精神”互助合作，配合協(xié)調(diào)，縱橫團(tuán)結(jié)一致，去奪取事業(yè)的勝利。
10、發(fā)揚(yáng)“狼銳精神”極度敏銳，獵物絲毫的氣味能敏感察覺(jué)，并迅速作出反應(yīng)。
熱門專題：