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大凡在事業(yè)上有所成就的人，都是極其自信而又善于把信心灌輸給他人的人。這種人，實際上就是一個會社交的人，社交擅長與否，存乎智愚之別。會社交是智;不會社交是愚。社交中的學問，是一種隨機應變，善于表達，善于處世，且能顧及他人所思所想的學問。注重人際關系中的連鎖反映。

有句諺語說得好，每個人距總統(tǒng)只有六個人的距離。人際關系會產生連鎖反應一直延續(xù)到總統(tǒng)的橢圓型辦公室。而且，如果你僅僅距總統(tǒng)六個人的距離，那么你距你想會見的任何人也就只有六個人的距離。可見，人際關系網(wǎng)是多么的重要。

抓住機遇就等于成功。交往越廣泛，遇到機遇的概率就越高，有許多機遇就是在與朋友的交往中出現(xiàn)的。世界上最會做人的人，既能喜歡別人，又能讓別人喜歡，他也是最成功的人。成功的人們大多交際廣泛，形成自己的一張“友誼網(wǎng)”。

比如，你要某人推薦幾個供你拜訪的朋友，如果這個人是個失敗的人，他只能為你推薦一兩個人，而且好不容易才找到這一兩個人的地址和電話。成功的人就不同了，他們會推薦出一大堆朋友，而且是在長長的名單上尋找，因為名單上包括各式各樣的朋友。由此顯示出成功者與失敗者在交友方面的差別。

關系網(wǎng)的稠密程度往往是一個人交際能力的最好體現(xiàn)。凡是成功者大多是有關系網(wǎng)的人。這種網(wǎng)絡由各種不同的朋友組成，有過去的知己，有近交的新朋，有男的，有女的，有前輩，有同輩或晚輩，有地位高的，有地位低的，有不同行業(yè)的，有不同特長的，也有不同地方的。這樣的關系網(wǎng)，才是一個比較全面的網(wǎng)絡。也就是說，在你的關系網(wǎng)中，應該有各式各樣的朋友，他們能夠從不同的角度為你提供不同的幫助。

關系網(wǎng)就是指人們在社會實踐中形成的各種各樣的人與人之間的關系的集合。關系網(wǎng)既然稱作是“網(wǎng)”，就應當具有網(wǎng)的特點。也就是說，在這面網(wǎng)上，朋友的構成有點有面，分布均勻。不懂交際之道的人交友卻不是這樣，他們結交的范圍十分狹窄，分布十分不均。只在自己熟悉的范圍內認識一些人，而這些人的行業(yè)和特長比較單一。這樣就構不成一面標準的關系網(wǎng)了。值得一提的是，在我國由于傳統(tǒng)上知識分子受“清高”的影響，往往喜歡閉門謝客，喜歡孤軍奮戰(zhàn)，特別是對官場喜歡“兩耳不聞窗外事”，對政界的人物更是不愿去與之進行交際。這樣的傳統(tǒng)和習慣是十分不利的。從成功學的角度來分析，它對聰明人的成功更為不利。如前所述，要成功，離不開上級領導的信任和支持，而上級領導大多是官場的人，你不主動與他們交往，他們對你不了解，你對他們也很陌生，你怎么能獲得他們的信任和支持呢?

廣泛與人交往是機遇的源泉。有許多機遇就是在與朋友的交往中出現(xiàn)的，有時甚至是在漫不經心的時候，朋友的一句話、朋友的幫助、朋友的關心等都可能化作難得的機遇。在很多情況下，就是靠朋友的推薦、朋友提供的信息和其他多方面的幫助，人們才獲得了難得的機遇。下面的例子就是最好的體現(xiàn)。

某單位新來一位主要領導，需要配備秘書，在多人躍躍欲試、趨之若鶩的情況下，小雨被選中了。原因就在于這位領導委托自己的一個下級孔利為自己物色秘書，而孔利和小雨是同學和好朋友。孔利自然清楚，小雨肯定勝任秘書職位，于是就把這個同學推薦出來了。結果，領導本人滿意，組織考察合格，正在為前程茫然奔波的小雨更是欣喜若狂，因為他找到了自己適合的位置，在當時情況下當上領導的秘書，是他的心愿，也是他成功的一個里程碑。這個里程碑的獲得，關鍵因素是他有那么一個得到領導信任的同學。也許他想不到這個朋友會對他的成功起到至關重要的作用，也許他們之間彼此進行交往的時候，沒想到這種交往決定了日后一個人的巨大成功，沒想到這種交往就是一個人成功的機遇。因此，從這個意義上說，交往廣泛，機遇就多。

聰明人不應當過于急功近利，有許多機遇是在交往中實現(xiàn)的，而在初步交往中，人們很可能沒有看到這種機遇，在這個時候，不要因為沒有看到交往的價值，就忽視這種交往。

每一個偉大的成功者背后都有另外一個暗中支持他的成功者，而其他各方面有所建樹的人就是你所有資源中最大的資源。你要做的就是找到他們，構建有助于你的事業(yè)的“關系網(wǎng)”。實際上，你的“關系網(wǎng)”遠比你意識到的要廣大得多。你實際擁有的網(wǎng)絡延伸到了你每天都有聯(lián)系的人之外，更多的聯(lián)系包括你與之共同工作和曾經一同工作過的人們，以前的同學和校友、朋友，你整個大家庭的成員，你遇到過的孩子的父母，你參加研討會或其他會議時遇到的人，這些人都會是你的網(wǎng)絡成員。而他們都將有可能成為你事業(yè)成功的助推器，善于擴充自己的網(wǎng)絡資源的人，也就是即將面對成功的人。

放棄固執(zhí)，適時變通

人的思維是跳躍的，不是一成不變的。因此辦事時適時的變通是一種很明智的做法，放棄毫無意義的固執(zhí)，這樣才能更好地辦成事情。雖然堅持是一種良好的品性是值得稱贊的事情，但在有些事情上，過度的堅持，就會變成一種盲目，那將會導致最大的浪費。

考慮事情要全面,不要抓住一點不放,除非你想和自己“較勁”。一朝君主一朝臣，做人要學會變通，不能把事做得太絕。你不只要迎合今日的權勢者，還要留意明日的權勢者，就像一個善于棋道的棋手一樣，當你走出第一步棋之后，還要想到第二步、第三步如何走。

商鞅在秦國實行變法之初，為了能取得百姓的信任與支持，便在國都咸陽的南門立了一根三丈長的木桿，聲明說，誰能將這根木頭搬到北門去，便賞他十金，事小而賞重，老百姓都覺得很奇怪，誰也沒有干。商鞅又宣布：“能搬到北門去的，賞五十金。”重賞之下必有勇夫，有一中年漢子抱著試試看的心情給搬了過去，商鞅立即給了他五十金，以此表明他說話是算數(shù)的。接著便頒布了他變法的命令。

變法頒布了一年多，反對者數(shù)以千計，連太子也不以為然，一再犯法。商鞅說：“變法的法令之所以不能貫徹執(zhí)行，是由于上層有人故意反抗。”于是他便想拿太子開刀，刑之以法。可是太子是國君的接班人，是不能施刑的，結果便拿太子的老師公子度和公孫賈當替罪羊，一個被割掉了鼻子，一個在臉上刺了字。當時商鞅深得秦孝公的寵信，權勢極盛，太子拿他也無可奈何。

商鞅的變法取得了巨大的成功，經過十幾年的時間，秦國的國力得到極大的充實，武力得到極大的增強，由一個西部的邊鄙小國一躍而成為七雄之首，秦國最后之所以能夠統(tǒng)一中國，便是得益于商鞅奠定的基礎。

然而，正當商鞅的權勢如日中天之時，秦孝公死了，太子繼位，為秦惠文王，他一上臺，他的老師

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摸透人生處世的學問