在職場(chǎng)上，有一種最常見(jiàn)的角力，就是爭(zhēng)奪一個(gè)有利位置。什么是有利位置呢？說(shuō)穿了，就是下一棒。比如說(shuō)甲負(fù)責(zé)蓋房子，乙負(fù)責(zé)裝潢，那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作，所以乙就是甲的下一棒。有時(shí)候我們會(huì)換一個(gè)名詞來(lái)說(shuō)，叫作需求單位。
各位不要小看“需求單位”這四個(gè)字。在辦公室里，這四個(gè)字有時(shí)候等同于“皇上駕到”。如果乙是下一棒，乙就是需求單位，同時(shí)乙就占了有利的位置。照常理說(shuō)，乙要等甲先做完，而且時(shí)間是固定的。一旦甲拖延，或是作業(yè)延遲交付給乙，那乙不就完蛋了？應(yīng)該是乙的壓力比較大，這樣有什么好處？
不！不！剛才說(shuō)的是常理，接下來(lái)我們看看現(xiàn)實(shí)中的情況。甲有責(zé)任在期限內(nèi)完成，將東西交付給乙，那么，乙就有尚方寶劍，出了任何問(wèn)題都可以歸咎于甲。
乙可以一直按兵不動(dòng)，直到甲全部做完。只要甲有某些東西沒(méi)有完成，之后都可以成為影響乙后續(xù)工作的借口。而且這期間，乙可以請(qǐng)假，悠閑地等甲做完。那甲怎么辦？
我見(jiàn)過(guò)一些高手，可以扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
這種方法叫作“王車易位”。例如甲負(fù)責(zé)蓋房，乙負(fù)責(zé)裝潢，那么，乙要等甲把房子蓋好。原本甲是第一棒，但是如果甲提出，“這整體設(shè)計(jì)稿需要乙先給客戶審查過(guò)，我才能動(dòng)工”，這樣甲就逆轉(zhuǎn)局勢(shì)了！
甲從不利的位置，切換到可以公平討論的位置。這些事情攤在陽(yáng)光下，用肉眼看，沒(méi)什么特殊，它的確是一個(gè)正確的流程。我們都一起做事，一起賺錢，你做完該我做，我做完該他做，這都沒(méi)什么不對(duì)。
問(wèn)題是里面有太多人為的沖突與對(duì)立，有人摩拳擦掌，迫不及待等著叮對(duì)方滿頭包。當(dāng)你面對(duì)這些位置的選擇時(shí)，記住，掌握方法，讓自己立于不敗之地！
主管要怎么去看這種角力？這種角力很有趣。一般員工做事情，一定是往前沖，往前跑，但是這種角力卻是往后退，往后擠。乙搶著在甲后面，要等甲完成之后交差，丙又跑到乙后面，要等著督導(dǎo)乙，這一串葡萄，愈來(lái)愈大，久了之后會(huì)不會(huì)臭掉？通常是會(huì)的。
主管要去分辨，這里面究竟有沒(méi)有先后關(guān)系？也就是說(shuō)，真的要等到甲做完，乙才可以動(dòng)工嗎？
很有趣的是，當(dāng)我去追查的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，甲、乙、丙三個(gè)人做的事情，彼此之間根本無(wú)關(guān)，也就是說(shuō)，這都是八竿子打不著的事，但是大家都想拿一個(gè)令牌來(lái)牽制對(duì)方。
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