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——2012年，你印象最深刻的移動應用是?

微信、陌陌、唱吧……投資人創(chuàng)業(yè)者們的回答高度趨同。

——那讓你印象深刻的失敗有哪些呢?

……(想不起來、不愿說)

幸福的家庭與記憶是相似的，不幸的家庭各有不同。在商界，最不幸的，是那些都沒人能記得起的消亡與失敗。

從2009年起步、經(jīng)過2010、2011年的兩年爆發(fā)，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“純真年代”在2012年趨于結束，或?qū)⑦M入新一階段。新階段的特征是：1、中國智能機用戶進入3億數(shù)量級，這不單單意味著量的增長，用戶結構也在發(fā)生變化。2、純工具型應用的吸引力將不會太大，對新工具來說，各類工具的 “坑”被占得差不多了，機會有限;對老工具而言，應用則面臨社區(qū)化、云端化轉型需求。3、巨頭發(fā)力對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司會形成極大壓力，正如蔡文勝在微博上所說：“微信的普及和使用頻率之高，會讓現(xiàn)在50%以上的APP應用變得沒有存在價值，整個移動互聯(lián)網(wǎng)應用進入重新布局階段。”

哪些應用死在新階段到來之前?它們的敗因帶有哪些第一階段的特征色彩?對幸存者有什么啟示?上方網(wǎng)每年都會發(fā)布一張中國手機軟件TOP50強，我們從2010年的這張名單里，挑出幾個有代表性的、已然跌落的選手，略做回顧與剖析。需要說明的是，這里說的“死”或“消亡”，不一定特指公司清盤、產(chǎn)品停止更新，還包括產(chǎn)品與模式已然走進死胡同。

手機大頭

死于：牢固的WAP印記，集成類應用的墓志銘

手機大頭，可以算是是國內(nèi)最早的手機應用之一，在塞班時代便積累了千萬用戶，其母公司大頭無線更是曾入圍《紅鯡魚》2008年亞洲百強企業(yè)候選名單。在那個應用匱乏的塞班時代，手機大頭集成了新聞、視頻、音樂、讀書等各類應用，可以說是手機娛樂一應俱全，但由于承載的內(nèi)容太多，用戶體驗有所下降，UI也一直停留在了WAP級的水平之上。

手機大頭在 2011年安卓、iOs潮來臨之時，也曾對自己做出一些改變，但3G時代所帶來的的不僅是系統(tǒng)上的更新，更是用戶需求的變革。隨著APP功能的逐步垂直化和精細化，傳統(tǒng)的多功能集成型APP不僅在體驗上有所欠缺，在內(nèi)容上亦無法提供更專業(yè)和豐富的儲備，隨之而來的自然是軟件的消亡。

在2011年初獲獎后，手機大頭最后更新停留在了2011年7月22日的V8.1.0版本之上，在下載留言版中還可以看到諸如“希望大頭能夠重現(xiàn)塞班時代的大頭”的話語。

手機飛信

死于：封閉與運營商思維

也許讓一個仍擁有9000萬左右活躍用戶的軟件，出現(xiàn)在消亡名單中有些說不過去。但一款軟件，需要的不僅是現(xiàn)實的豐滿，更需要的是未來的充足的想象空間，否則只會落得一個類網(wǎng)景的下場。

時至今日，這個曾經(jīng)飛研發(fā)5年并燒掉的30億銀子的即時通信軟件，與排名第一的騰訊QQ相比，覆蓋用戶不足后者五分之一，月均使用時間不足后者的四十五分之一。

究其原因，中移動的封閉氣質(zhì)與運營商思維，使得飛信錯失了成為另一款QQ或者微信的機會。它對產(chǎn)品與功能的思考出發(fā)點，基本上皆出于怎么為“運營商老大”去吸引、盤活更多用戶，而不是創(chuàng)造一款跨運營商平臺的、能吸引大批移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的產(chǎn)品。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，和3G制式的開啟，飛信被淘汰在所難免 ——還不用說央企體制下的低效。

事實上，當市場還沒有放棄飛信的時候，它已被同室操戈。中國移動于2011年9月28日發(fā)布的新產(chǎn)品“飛聊”，這是一款在功能上直接凌駕于“飛信”的基礎上的產(chǎn)品——僅僅是在飛信的基礎之上，增加了可以實現(xiàn)跨平臺免費短信發(fā)送而已。

開開、街旁

死于：沒有跟上“移動”早期行為的變遷、以及硅谷同步助手的破產(chǎn)

Foursquare 的“同步助手”們在2012年遇到了集體的滑坡，盛大切客早已轉型優(yōu)惠

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移動互聯(lián)中這些跌落的選手